Control financiero de obra aplicando el valor ganado en proyecto construcción de obra residencial La Estancia de La Huaka – Moche – Trujillo

Abstract

La presente investigación titulada “Control Financiero de Obra Aplicando el Valor Ganado en proyecto construcción de Obra Residencial La Estancia de La Huaka - Moche – Trujillo”, tiene como principal aplicabilidad, la técnica del Valor Ganado que permite controlar la ejecución del proyecto mediante el cronograma de actividades de ejecución y el presupuesto con la finalidad de generar un incremento de rentabilidad y optimización durante el desempeño del proyecto. El tipo de investigación por el propósito es cuantitativo; así mismo es de investigación básica y por técnica de contraste es descriptiva, por ello se aplicó el método de valor ganado teniendo en cuenta, el cronograma planificado y el cronograma real, para poder obtener los puntos básicos que son: valor planificado (PV), costo real (AC) y valor ganado (EV), los cuales se desarrollaron en cuadros de Excel, teniendo en cuenta que se dividió en 2 controles para obtener una visualización exacta. Dentro del cual al restar el valor ganado con los costos anuales se obtuvo lo siguiente, en el primer control la obra tuvo un ahorro de $100,937.29, asimismo, un desempeño de costo de $1.088 siendo otorgado como obra en avance. No obstante, el segundo control nos mostró como resultado final, que ya no existió ahorro alguno y en cambio a esto obtuvimos un exceso existente de $-806,383.14 y un desempeño de costo de $0.736 que se otorgaría como obra en retraso. Ante todos los estudios y análisis desarrollados a lo largo de procesamiento, se concluye que sobre la importancia de la aplicabilidad del valor ganado en todos y cada uno de los proyectos es relevante, impidiendo así, un aumento de presupuesto y al mismo tiempo, cumplir con los objetivos trazados en el cronograma a plazo fijo

The present investigation entitled ““Financial Control of Work Applying Earned Value in the construction project of La Estancia de La Huaka Residential Work - Moche - Trujillo““, has as its main applicability, the Earned Value technique that allows controlling the execution of the project through the schedule of execution activities and the budget in order to generate an increase in profitability and optimization during the performance of the project. The type of research for the purpose is quantitative; Likewise, it is of basic research and by contrast technique it is descriptive, for this reason the earned value method was applied taking into account the planned schedule and the actual schedule, in order to obtain the basic points that are: planned value (PV), actual cost (AC) and earned value (EV), which were developed in Excel tables, taking into account that it was divided into 2 controls to obtain an exact visualization. Within which, by subtracting the earned value with the annual costs, the following was obtained, in the first control the work had a saving of $100,937.29, likewise, a cost performance of $1,088 being granted as work in progress. However, the second control showed us as a final result, that there was no longer any savings and instead we obtained an existing excess of $-806,383.14 and a cost performance of $0.736 that would be awarded as delayed work. Given all the studies and analyzes developed throughout the process, it is concluded that the importance of the applicability of the earned value in each and every one of the projects is relevant, thus preventing a budget increase and at the same time, complying with the objectives outlined in the fixed-term schedule.