Implementación del presupuesto de compras para mejorar la gestión de los inventarios en el área de compras de la Empresa Agroproductos S.R.L. de la Ciudad de Trujillo 2014

Abstract

La presente investigación busca resolver de qué manera la implementación del presupuesto de compras contribuye a mejorar la gestión de los Inventarios en el área de compras en la empresa AGROPRODUCTOS S.R.L. de la ciudad de Trujillo al año 2014. Para tal efecto se aplicó el diseño de sucesión de prueba post prueba analizando las variables de gestión de inventarios al inicio y final de la implementación del presupuesto de compras. Se plantea como objetivo general demostrar que la implementación del presupuesto de compras permitirá mejorar significativamente la gestión de inventarios, es por ello que la investigación está basada en la opinión de autores como Flores y Santa Cruz & Torres. Quienes fundamentan nuestro objetivo general basado en demostrar la implementación del presupuesto mejorando significativamente la gestión de inventarios de la empresa. Para el desarrollo del presente tema se aplica como instrumentos de recolección de datos, la guía de entrevista al personal de la empresa, guía de análisis de registros y guía de documentos. Al efectuar el diagnóstico, se utilizó como muestra a los kárdex de inventario de los meses setiembre y octubre del año 2014, según los resultados obtenidos, la empresa no cuenta con un presupuesto de compras de mercaderías y emplea el criterio de oferta de los vendedores, situación que afecta a la gestión de los inventarios tanto al encontrarse en desabastecimiento como al invertir mayor recurso financiero en productos de menor rotación. Por tanto, la empresa deberá emplear el presupuesto de compras como herramienta de gestión permitiéndole obtener el control de sus existencias teniendo por finalidad optimizar el recurso financiero indicando las cantidades a comprar y la cantidad monetaria a invertir.

The present research, seeks to resolve that way the implementation of the procurement budget contributes to improve the inventories in the purchasing`s área of the AGROPRODUCTOS S.R.L. Company in Trujillo city to the year 2014. For that we applícated the succession`s test post test design analyzing the variables of the inventories`s management to the beginning and the end to the implementation`s procurement budget. The general objective is demostrate that the implementation of the procurement Budget alow to mejorate significantly the inventories`s management, and for this the research is based in the authors`s opinión such as Flores and Santa Cruz & Torres. They based their objective in try to demonstrate the budget`s implementation improving the inventories`s management of the company. To development this topic, we applicated like data`s collection of instruments, the interview`s guide to the Company`s personal, analyze`s guide, and document`s guide. To make the diagnosis, we used such sample the inventories`s kárdex on september and october, 2014, according the results obtained, the Company doesn`t have a procurement`s budget and use the offer`s seller, this situation affects the management of the inventories if this is undersupplied or if has to invest more financial resource in products of lower rotation. Finally, the Company should used the procurement`s Budget like management tool, this has to allow obtain the control about the merchandise having like objective optimize the financial resource indicating the quantity to buy and the quantity to invest.