Programa de inducción para integrar a los colaboradores que se incorporan al área administrativa de la Universidad Privada Antenor Orrego de Trujillo, año 2015

Abstract

El presente trabajo de tesis fue realizado con el propósito de elaborar un programa de inducción que permita a partir de su implementación la integración efectiva de los nuevos colaboradores de la Universidad Privada Antenor Orrego, ya que actualmente la integración de los nuevos empleados requiere más tiempo del necesario y el nuevo colaborador pasa por un período de ansiedad, generando en ellos inseguridad y disminución en su capacidad de iniciativa y trato con los demás por falta de orientación.

Han participado en la investigación 28 colaboradores que ingresaron a laborar al área administrativa de la Universidad Privada Antenor Orrego en el primer trimestre del año 2015, a quienes se les aplico un cuestionario elaborado para los fines, el diseño de contrastación utilizado es de una sola casilla y para el análisis de los datos se utilizó la estadística descriptiva. De manera integral se ha utilizado el método Científico en todas las etapas.

Los resultados de la investigación ha permitido determinar y conocer que la Universidad Privada Antenor Orrego no cuenta con un programa de inducción, se constató que los empleados al ingresar a laborar no recibieron el respectivo proceso de inducción, convirtiéndose en un posible desequilibrio organizacional por falta de diferentes datos e informaciones relacionadas tales como: políticas, normas, derechos, beneficios, funciones, estructura, entre otras, que ocasionaron dificultad en la integración de los nuevos empleados generando en ellos un periodo de ansiedad, inseguridad y disminución en su capacidad de iniciativa y trato con los demás. Es por ello que se elaboró un programa de inducción para que el área de Recursos Humanos de la Universidad Privada Antenor Orrego lo tome como base para su implementación.

This thesis was conducted with the aim of developing an induction program that allows from its implementation the effective integration of new staff of the Private University Antenor Orrego, as currently the integration of new employees required more time necessary and the new employee goes through a period of anxiety, causing them insecurity and decreased their initiative and dealing with others by lack of guidance.

They have participated in the investigation 28 employees who entered to work to the administrative area of the Private University Antenor Orrego in the first quarter of 2015, who were applied a questionnaire prepared for the purpose, the design of contrasting used is one box and for data analysis descriptive statistics were used. Integrally it has used the scientific method in all stages.

The results of the research has identified and reported that the Private University Antenor Orrego not have an induction program, it was found that employees to join labor did not receive the respective induction process, becoming a possible organizational imbalance for lack of different data and related information such as policies, rules, rights, benefits, functions, structure, among others, that caused difficulty in integrating new employees generating in them a period of anxiety, insecurity and decreased their initiative and dealings with others. That is why an induction program was developed for the Human Resources of Private University Antenor Orrego take it as a basis for implementation.