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dc.contributor.advisorVelásquez Contreras, Segundo Manuel
dc.contributor.authorHidalgo Merino, Roland Felipe
dc.contributor.authorVásquez Alcántara, Jhon Antony
dc.creatorHidalgo Merino, Roland Felipe
dc.date.accessioned2024-02-14T14:45:16Z
dc.date.available2024-02-14T14:45:16Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12759/21411
dc.description.abstractNuestro estudio se inició utilizando el modelo ABC para la determinación de la muestra la cual resultó ser de 19 productos de un total de 60 artículos posteriormente se realizó un análisis de los diferentes costos y gastos operativos de cada producto existente en el almacén de la empresa obteniendo que el coeficiente de variación de cada producto era superior al 20% debido a que su demanda era bastante irregular indicándonos que el modelo de gestión de inventario a utilizar debería ser el de revisión periódica. Asimismo, se determinó que el costo de gestión de inventario del periodo 2021 era de S/523,616.19. Una vez terminada la fase de diagnóstico se procedió a realizar la proyección de las unidades vendidas para el periodo 2022 tomándose como base las ventas mensualizadas del 2021 y como modelo de proyección el de promedio móvil con n = 2, obteniéndose valores bastante conservadores a la tendencia de la demanda. Luego se procedió a aplicar el modelo seleccionado a cada producto obteniéndose sus costos de inventario los cuales en promedio representa un monto de S/ 428,501.81 monto inferior al año anterior del 2021. Esto representa para la empresa un ahorro de S/95,114.38 que en términos porcentuales asciende al 18.16%.es_PE
dc.description.abstractOur study began using the ABC model for the determination of the sample which turned out to be 19 products of a total of 60 articles subsequently an analysis of the different costs and operating expenses of each product existing in the warehouse of the company was carried out, obtaining that the coefficient of variation of each product was greater than 20% because its demand was quite irregular indicating that the model of Inventory management to be used should be that of periodic review. Likewise, it was concluded that the inventory management cost for the 2021 period was S/523,616.19. Once the diagnostic phase was completed, the units sold for the 2022 period were projected, based on the monthly sales of 2021 and as a projection model the moving average with n = 2, obtaining values quite conservative to the trend of demand. Then we proceeded to apply the selected model to each product, obtaining its inventory costs which on average represented an amount of S / 428,501.81 amount lower than the previous year of 2021. This represented for the company a saving of S / 95,114.38 that in percentage terms amounted to 18.16%.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada Antenor Orregoes_PE
dc.relation.ispartofseriesT_IND_291
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.subjectCostos de inventarioes_PE
dc.subjectModelo de Revisión Periodicaes_PE
dc.titleSistema de Gestión de stock para disminuir los costos de inventario en la línea de discos de la empresa Los Gigantes Compañía Ferretera SACes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada Antenor Orrego. Facultad de Ingenieriaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
thesis.degree.disciplineIngenieria Industriales_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5445-2753es_PE
renati.author.dni71329300
renati.author.dni75879518
renati.advisor.dni06235074
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorMüller Solón, José Antonio
renati.jurorGranados Porturas, Pablo Miguel
renati.jurorUrcia Cruz, Manuel
dc.publisher.countryPEes_PE


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