Control interno del efectivo y su incidencia en la gestión financiera de la constructora A&J ingenieros S.A.C. para el año 2014

Abstract

La presente Tesis tiene como propósito buscar el mejoramiento de la gestión financiera y del control interno del efectivo en la Empresa CONSTRUCTORA A&J INGENIEROS S.A.C de Trujillo. Esta investigación ha utilizado el diseño de investigación no experimental “Pre Test y Post Test”, de nivel descriptivo Correlacionar, cuyos resultados se evidencian a través de tablas y gráficos, tal como lo recomienda las normas estadísticas. Asimismo la empresa actualmente no cuenta con un sistema de control interno, lo que hace que la empresa no tenga un control sobre el efectivo. Es por lo que se demostrara de qué manera el Control Interno del efectivo mejorará la gestión financiera en la CONSTRUCTORA A&J INGENIEROS S.A.C para el año 2014 Para tal efecto, este plan contiene en los dos primeros capítulos el marco referencial para el desarrollo del presente estudio, seguidamente en el capítulo III datos de la empresa. En el capítulo, IV se efectúa la presentación de los resultados obtenidos realizados al personal que labora en la empresa. Finalmente planteamos conclusiones puntuales obtenidas del desarrollo global del trabajo y proponemos recomendaciones puntuales que fortalecerán la eficiencia del control interno del efectivo y permitirá un mejor manejo técnico del efectivo, y que en las operaciones no se presenten perdidas ni deficiencias, que es el objetivo de toda empresa y su gestión.

This thesis aims to seek the improvement of financial management and internal control of cash into the company A & J CONSTRUCTION ENGINEERS Trujillo SAC. This research has used non-experimental research design “Pre Test and Post Test“ Correlating descriptive level, the results are evident through charts and graphs, as recommended statistical standards. Also the company does not currently have a system of internal control, which makes the company has no control over the cash. That's what it was shown how the internal control of cash improve financial management in the A & J CONSTRUCTION ENGINEERS SAC 2014 To this end, this plan contains the first two chapters in the reference framework for the development of this study, then in Chapter III business details. In chapter IV the presentation of the results achieved by staff working in the company is made. Finally, we suggest specific conclusions obtained global development work and propose specific recommendations to strengthen the efficiency of the internal control of cash and allow better technical management of cash, and that operations are not lost or deficiencies occur, which is the goal of all company and its management.