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Título : Plan de capacitación para mejorar las competencias genéricas de los Jefes de áreas y Personal de mando en la Empresa Sociedad Agrícola Virú s.a. en el año 2015
Autor : Pasquel Pablo, Maria Gracia
Otiniano Quispe, Robert Willian
Asesor: Castañeda Nassi, Jose
Palabras clave : competencias genéricas,
productividad
costos y presupuestos.
trabajo en equipo,
Fecha de publicación : 2016
Institución : Universidad Privada Antenor Orrego - UPAO
Resumen : El presente estudio de investigación se justifica en que va a permitir detectar, diseñar e integrar programas para desarrollar competencias en los jefes de áreas y personal de mando de la empresa Sociedad Agrícola Virú S.A. Se utilizó el diseño descriptivo de una sola casilla, empleando como instrumentos la entrevista y la encuesta para conocer la situación actual de la empresa. Se consideró como muestra de estudio a 123 personas, entre jefes de áreas y personal de mando medio en la empresa Sociedad Agrícola Virú S.A. Finalmente como resultado de la presente evaluación existe deficiencias en los jefes de áreas y en el personal de mando medio lo que nos condujo a buscar una soluciones a esta problemática, presentando como propuesta un plan de capacitación, que minimizará el problema y mejorar sus competencias.La propuesta del plan de capacitación se desarrolló en base a las 123 personas, los cuales se dividieron en 5 grupos; cada grupo está conformado de la siguiente manera:  Grupo 1, 28 personas. (planta Virú)  Grupo 2, 21 personas. (planta Virú)  Grupo 3, 22 personas. (planta Virú)  Grupo 4, 27 personas. (planta Virú)  Grupo 5, 25 personas. (planta Chincha)
This research study is justified in that enables it to detect, design and integrate programs to develop skills in areas heads and command staff of the company Sociedad Agricola Virú SA Design descriptive of one box was used, using as instruments the interview and documentary analysis to know the current situation of the company. It was considered as study sample to 123 heads of areas and middle management staff in the company Sociedad Agricola Virú SA Finally as a result of this evaluation there deficiencies in the heads of areas and middle management staff which led us to seek solutions to this problem, posing as a training proposal, which will minimize the problem and improve their skills. The proposed training plan was developed based on 123 people, who were divided into 5 groups; each group is made up as follows: Group 1, 28 people (Ground Virú) Group 2, 21 people (Ground Virú) Group 3, 22 people (Ground Virú) Group 4, 27 people (Ground Virú) ix Group 5 , 25 people. (Ground Chincha)
URI : http://repositorio.upao.edu.pe/handle/upaorep/1422
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