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Título : Plan logístico de abastecimiento para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa construcción y montaje JR VER S.A.C LIMA, en el año 2017
Autor : Saldaña Lozano, Flor Marisol
Valdivieso Ventura, Erica Yesenia
Asesor: Tarrillo Vasquez, Rosa
Palabras clave : Plan Logístico de Abastecimiento
Compras y Productividad
Fecha de publicación : 2017
Institución : Universidad Privada Antenor Orrego
No. de serie: T_ADMI_698
Resumen : El presente trabajo se realizó en la Empresa de Construcción y Montaje JR VER S.A.C, creada en el año 2002. La investigación tuvo como objetivo demostrar si la aplicación de un Plan Logístico de abastecimiento mejora la productividad en el área de producción de la empresa de Construcción y Montaje JR VER S.A.C. El enunciado del problema fue ¿De qué manera la aplicación de un Plan Logístico de abastecimiento mejorará la productividad en el área de producción de la empresa de construcción y montaje JR VER S.A.C, Lima, Año 2017? y como hipótesis la aplicación de un Plan Logístico de abastecimiento mejorará significativamente la productividad en el área de producción de la empresa de construcción y montaje JR VER S.A.C. en el año 2017, los instrumentos de recolección de datos consistió en la guía de observación, encuesta y entrevista los cuales se utilizó para obtener información Pre y Post implementación del Plan, se aplicó a los procesos y a una muestra de 14 trabajadores de las áreas de producción y logística. Se realizó un análisis y diagnóstico identificando las fortalezas y debilidades del área de logística y compras, para la elaboración de estrategias a implementar, donde se encontró que el abastecimiento de materiales era deficiente (incumplimiento de requerimiento de materiales) siendo la principal debilidad a solucionar, para ello también se identificó el nivel de productividad del abastecimiento de materiales en la empresa mediante dos procesos: solicitud de pedido de compra al proveedor y atención de pedido de materiales a producción, logrando mejorar en cuanto a reducción de tiempo en un 40% y 36% y en el costo se redujo en 40% y 67% de cada proceso respectivamente, resultados logrados de la aplicación del Plan que fue basado en la implementación de estrategias.
The present work was carried out in the Construction and Assembly Company JR VER S.A.C, created in 2002. The objective of the research was to demonstrate if the application of a Supply Logistics Plan improves productivity in the production area of the Construction and Assembly company JR VER S.A.C. The statement of the problem was: How will the application of a Logistic Supply Plan improve productivity in the production area of the construction and assembly company JR VER S.A.C, Lima, Year 2017? and as a hypothesis, the application of a Supply Logistics Plan will significantly improve productivity in the production area of the construction and assembly company JR VER S.A.C. In the year 2017, the data collection instruments consisted of the observation, survey and interview guide which was used to obtain Pre and Post implementation information of the Plan, it was applied to the processes and to a sample of 14 workers from the production areas and logistics. An analysis and diagnosis was made identifying the strengths and weaknesses of the logistics and purchasing area, for the elaboration of strategies to be implemented, where it was found that the supply of materials was deficient (non-compliance with materials requirements), being the main weakness to be solved, for this, the level of productivity of the supply of materials in the company was also identified through two processes: request of purchase order to the supplier and attention of order of materials to production, achieving improvement in terms of reduction of time by 40% and 36%. % and in the cost was reduced by 40% and 67% of each process respectively, results achieved from the application of the Plan that was based on the implementation of strategies.
URI : http://repositorio.upao.edu.pe/handle/upaorep/3495
Otros identificadores : T_ADMI_698
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