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UPAO » 1. TESIS PREGRADO » FACULTAD DE INGENIERÍA » Ingeniería Industrial »


Indicadores de gestión de la teoría de restricciones para mejorar la toma de decisiones en operaciones financieras en fármacos del norte S.A.C

Fecha: 2019
Universidad Privada Antenor Orrego - UPAO
T_ING.IND_056
Descripción
Fármacos del norte es una empresa que se inició en el 2006 y se encarga de comercializar y distribuir productos farmacéuticos y de consumo masivo, su principal problema es que para desarrollar el cálculo de la utilidad, como toda empresa que lleva su contabilidad basada en costos, debe esperar el cierre del ejercicio contable, por lo tanto el resultado, por la naturaleza del costo, no es exacto ni oportuno, esto sumado a que por estrategias de cadenas de suministro, no cuentan con políticas comerciales propias y tienen que regirse a las políticas de sus proveedores, en este caso, los laboratorios farmacéuticos, dando como consecuencia que no puedan tomar decisiones oportunas sobre políticas de ventas que generen a la empresa mayores utilidades. A esto se suma el problema del manejo de créditos que pueden llegar hasta 120 días. Dada esta problemática la empresa necesita sincerar el proceso de ingreso de dinero considerando que solo se tiene utilidades reales en la medida que el dinero ingrese producto de las ventas, haciendo necesario un cambio en la forma como manejar la contabilidad. Este trabajo realiza una adaptación de la metodología Teoría de las Restricciones (TOC) a la empresa FÁRMACOS DEL NORTE S.A.C. para lograr una mejora en la toma de decisiones oportunas del negocio a través de aplicar los indicadores de la Contabilidad del Throughput en el manejo contable de la empresa, cambiando el enfoque de costos a un enfoque centrado en ventas.

Descripción
Fármacos del Norte” is a distribution drugstore center which was founded in 2006 .Its core business is the sales and distribution of drugs in Trujillo .However, the last years they has a big problem due to the fact they cannot make a real cost utility .They realized that they need to wait after their monthly countable closing to have a real cost, however this cause that their actually cost be not real .In addition , they do not have appropriate supply chain strategies nor own commercial policies so they need to adequate to their suppliers policies , in this case , their drugstores labs. For this reason, they do not make right decisions about sales policies in order to get more profit in their business. Also, they have to deal with credit terms that they gave some clients which in sometimes it extends until 120 days. Due to this problem, the drugstore needs to analyze and make a real cash flow that establishes that the only way to earn profits is by selling. So, it’s mandatory to make a necessary change in their account management. In our Project, we show an application of Restrictions Theory (TOC) in the distribution drugstore center FÁRMACOS DEL NORTE S.A.C. in order to improve their manager’s policy-making. Our job will change their account model from their traditional cost system to one which focuses in sales.
Tipo
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
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