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Título : Elaboración de plan de gestión del alcance, tiempo, adquisiciones y ambiental de la construcción del pabellón de ingeniería civil de la universidad de chota
Autor : Jiménez Gonzáles, Enrique Augusto
Torres Lombardi, Luis Felipe
Asesor: Vargas Cardenas, Carlos Manuel
Palabras clave : Alcance construcción
Tiempo construcción
Adquisiciones construcción
Fecha de publicación : 2014
Institución : Universidad Privada Antenor Orrego - UPAO
Resumen : El presente trabajo busca desarrollar un sistema de gerencia para el proyecto: Instalación del Servicio Académico de la Carrera Profesional de Contabilidad de la Universidad Nacional Autónoma de Chota, en comparación con los sistemas de gerencia utilizados en nuestro medio, a fin de que se adopte un modelo de gestión de proyectos de acuerdo a los requerimientos del cliente y las características específicas del proyecto. Para el caso del proyecto en estudio, se consideró necesario desarrollar la gestión de las siguientes áreas de conocimiento: Gestión del Alcance, Gestión del Tiempo, Gestión de las Adquisiciones y gestión del Medio Ambiente. Finalmente cabe señalar que este estudio busca ser una propuesta guía de aplicación para gerencia de proyectos, basada en los lineamientos del PMI, más que una regla práctica, y además busca contribuir en el proceso de renovación de la gerencia de proyectos, en el cual, a partir de las necesidades del cliente, se establezca un modelo de gestión adecuado, para garantizar el éxito del proyecto en términos de la satisfacción de todas las partes involucradas.
This paper seeks to develop a management system for the project: Installation of Academic Career Service Accounting, National Autonomous University of Chota, compared to management systems used in our environment, so that it adopts a project management model based on customer requirements and specific characteristics of the project. For the case study project, it was considered necessary to develop the management of the following knowledge areas: Scope Management, Time Management, Procurement Management and Environment Management. Finally it should be noted that this study is intended as a guide to application management projects proposed, based on the guidelines of PMI, but a rule of thumb, and also seeks to contribute to the renewal process of project management, in which from customer needs, proper management model is established to ensure the success of the project in terms of the satisfaction of all parties involved.
URI : http://repositorio.upao.edu.pe/handle/upaorep/626
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