Mejora de la Gestión de inventarios para disminuir costos de inventarios en la empresa Corporación Reyes S.A.C. 2022

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como propósito Mejorar la gestión de inventarios para disminuir los costos de inventarios en la Corporación Reyes S.A.C 2022, ubicada en Jr. José Gálvez 393-395 Chicago Trujillo – La Libertad. Para mejorar la gestión de inventarios e influya en el almacén, se determinó el proveedor más importante de la empresa y se realizó la clasificación de los inventarios que abastece por el método de Pareto ABC de acuerdo con la cantidad de productos que adquieren en los inventarios del almacén la empresa Corporación Reyes S.A.C., posteriormente ya clasificado el inventario se pronosticó la demanda de los productos de clase A y se estimó los costos de pedido y mantenimiento. Con los costos estimados al igual que la demanda, se estableció la propuesta de mejora de inventarios y se evaluó la reducción de costos inventarios. Se realizó una revisión documental de la demanda de los artículos de la empresa Corporación Reyes S.A.C. a partir de la información de las ventas del año 2020 y 2021, con ello se pronosticó el consumo de productos de clase A para el desarrollo de la investigación. De tal forma que la propuesta de mejora de la gestión de inventarios redujo el costo de la gestión 25.89% llegando a validarse la hipótesis de que la mejora de la gestión de inventarios reduce los costos de almacén de la empresa Corporación Reyes S.A.C. 2022.

The purpose of this research work is to improve inventory management to reduce inventory costs at Corporación Reyes S.A.C 2022, located at Jr. José Gálvez 393- 395 Chicago Trujillo - La Libertad. To improve inventory management and influence the warehouse, the company's most important supplier was determined and the inventory it supplies was classified using the Pareto ABC method according to the number of products purchased in the warehouse's inventories. warehouse of the company Corporación Reyes S.A.C., later, once the inventory had been classified, the demand for class A products was forecasted and the ordering and maintenance costs were estimated. With the estimated costs as well as the demand, the inventory improvement proposal was established and the inventory cost reduction was evaluated. A documentary review of the demand for the items that the company Corporación Reyes S.A.C. acquired during since the year, the consumption of class A products for the development of research was forecast. In such a way that the proposal to improve inventory management reduced the management cost by 25.89%, validating the hypothesis that the improvement of inventory management reduces the warehouse costs of the company Corporación Reyes S.A.C. 2022.