Implementacion de un sistema de costos por procesos en la empresa Top Model Import S.A.C. y su incidencia en la rentabilidad creando una ventaja competitiva sin disminuir la calidad del producto - Mall Aventura Plaza en el año 2015

Abstract

La empresa TOP MODEL IMPORT S.A.C., tiene como giro económico la fabricación y venta de calzados para caballeros con altos estándares de calidad. En la actualidad no cuenta con un sistema de costos apropiado, que le permita tener el control eficaz de todos sus recursos y que le brinde información detallada, oportuna y verdadera, para la adecuada toma de decisiones. Por esta razón se plantea el presente trabajo de investigación titulado: Implementación de un Sistema de Costos por Procesos en la Empresa TOP MODEL IMPORT S.A.C. y su incidencia en la rentabilidad creando una ventaja competitiva sin disminuir la calidad del producto – Mall aventura plaza en el año 2015., tiene como objetivo principal demostrar que la implementación de un sistema de costos por procesos en la empresa TOP MODEL IMPORT S.A.C., reduce costos para mejorar la rentabilidad sin disminuir la calidad del producto creando una ventaja competitiva. Por lo cual se utilizó instrumentos de recolección de datos, entrevista al Gerente General, teniendo como objetivo recolectar información general sobre la empresa, y se realizó el estudio donde estas fueron separadas para luego agruparlas según los costos similares, duración y tipo de acciones realizadas en el proceso de fabricación quedando así al final 09 procesos las cuales son (Diseño, cortado, aparado, colocación de plantillas fabricadas, montado, cardado, prensado, descalce, producto terminado), se determinó el costo total de cada par de zapatos, se obtuvo una mejor rentabilidad real obtenida por la empresa. Entre las conclusiones más resaltantes tenemos que la empresa no aplica procedimientos, ni documentos de control que permitan efectuar un control eficiente de sus recursos y para los cuales aplicando la propuesta de implementación de un sistema de costos por procesos, este permite mejorar la gestión empresarial, reducción de costos, incremento de sus ingresos, calidad de su producto y la maximización de sus utilidades.

TOP MODEL IMPORT S.A.C. Enterprise has as economic bussiness the elaboration and selling of hight quality shoes for man. In the present they doesn’t have an appropiate Cost System which let have an effective control from all the resources and let the taking of desitions. For these razon the present investigation titled: “Implementación de un Sistema de Costos por Procesos en la empresa TOP MODEL IMPORT S.A.C. y su incidencia en la rentabilidad creando una ventaja competitiva”, this document has as principal object to demostrate that the implementation of a Process Costs System will reduce cost to improve the rentability without disminuir the product quality, generating a competitive advantage. The instruments for the data recopilation was interviews to the administrative workers Manager, the application of quizzes to the operators workers and the direct observation to the prodution process, at the end of the investigation, nine production process (Design, cut, Aparado, placement made templates, mounted, carding, pressing, mismatching, finished product) determinated the total cost for each pair of shoes, and it generate a better rentability to the bussiness In the more important conclusion we determinated that the enterprise doesn’t have procedures, control documentation to let to make an effective control of their resources and for applicate this cost system. For these, the implementation of a Cost for Process System permitted to have a better business management, decrease los costos, increment the income, the quality production and the intimation of the rent.