Gestión de proyectos basado en Lean Construction para mejorar productividad en la ejecución de nodos de telecomunicaciones, región La Libertad
Abstract
El propósito principal del estudio es la gestión de proyectos basado en Lean
Construction para aumentar la productividad en la ejecución de nodos de
telecomunicaciones, región de La Libertad. El estudio es aplicado, descriptivo y no
experimental. Esta propuesta considera como muestra de estudio a cuatro partidas
de ejecución a las que se aplicará la filosofía Lean Construction para su respectivo
análisis mediante métodos descriptivos basados en la interpretación de sus
resultados. Finalmente, esta investigación se considera una propuesta innovadora
al tener como finalidad incrementar la productividad mediante un control y
seguimiento de los recursos en cada partida de estudio, permitiendo así, brindar
herramientas necesarias para un análisis adecuado y original que impacta de manera
positiva en la construcción moderna. Se encontró de la investigación que al aplicar
las propuestas de mejora luego de analizar las actividades mediante cartas balance
se mejoró la productividad, teniendo un aumento del 13.26% en los TP, una
disminución 1.53% en los TC, siendo el resultado más resaltante que los trabajos
no contributorios se redujeron en un 11.74%. De lo encontrado se evidenció que la
aplicación de la metodología Lean Construction y las propuestas de mejora permite
aumentar la productividad de los proyectos de construcción The main purpose of the study is project management based on Lean Construction
to increase productivity in the execution of telecommunications nodes, La Libertad
region. The study is applied, descriptive and non-experimental. This proposal
considers as a study sample four execution items to which the Lean Construction
philosophy will be applied for their respective analysis through descriptive methods
based on the interpretation of their results. Finally, this research is considered an
innovative proposal as it aims to increase productivity through control and
monitoring of resources in each study item, thus allowing to provide the necessary
tools for an adequate and original analysis that positively impacts construction.
modern. It was found from the investigation that when applying the improvement
proposals after analyzing the activities through balance letters, productivity was
improved, having an increase of 13.26% in the TP, a decrease of 1.53% in the TC,
being the result more outstanding than the non-contributory jobs were reduced by
11.74%. From what was found, it was evidenced that the application of the Lean
Construction methodology and the improvement proposals allow to increase the
productivity of the construction projects