Estudio de los estilos de liderazgo de los directores de escuela y jefes de área de la Universidad Privada Antenor Orrego - 2016

Abstract

El desarrollo del presente trabajo tiene como objetivo el análisis de los estilos de liderazgo predominantes en los directores de escuela y jefes de área de la Universidad Privada Antenor Orrego - 2016

Se utilizó el diseño de una sola casilla, empleando como instrumento el cuestionario de estilos de Liderazgo desarrollado por Blake and Mouton, Han participado en la investigación el total de directores de escuela y jefes de área de la Universidad Privada Antenor Orrego, siendo en total 41 colaboradores

Los resultados de la investigación demostraron que predominan los estilos de liderazgo líderes de equipo con 68.3 % seguido del estilo autoritario con 26.9%, y el estilo centrado en las personas y estilo indiferente tienen un frecuencia bastante baja de 2.4% cada una. Según el Cargo que tienen, en los Directores de Escuela el 78.9% presentan un estilo Líder de Equipo y el 15.8% tienen un estilo de liderazgo Autoritario; en los Jefes de Oficina el 59.1% son Líderes de Equipo y el 36.4% son Autoritarios.

The development of this work aims at analyzing leadership styles prevailing school principals and heads of area Antenor Orrego Private University – 2016.

The design of one box was used, using as an instrument the questionnaire leadership styles developed by Blake and Mouton, participated in the investigation, the total school principals and department heads of the Private University Antenor Orrego, totaling 41 contributors.

The results of the research showed that leadership styles predominate team leadership with 68.3% followed by 26.9% authoritarian style, and style people-centered and indifferent style have a fairly low rate of 2.4% each. According to the charge that they have, in the School Principals 78.9% have a style Team Leader and 15.8% have an authoritarian leadership style; Heads of Office in 59.1% are Team Leaders and 36.4% are Authoritarian.