Propuesta de implementación del modelo lean manufacturing para mejorar la gestión operativa de la Empresa Similan E.I.R.L. Trujillo año 2016

Abstract

El presente estudio se realizó con el fin de determinar una propuesta de implementación del modelo Lean Manufacturing para mejorar la gestión operativa de la empresa SIMILAN E.I.R.L Trujillo Año 2016. El problema formulado para la investigación fue: ¿Una propuesta de implementación del modelo Lean Manufacturing, puede mejorar la gestión operativa de la empresa SIMILAN E.I.R.L Trujillo Año 2016? Y se tuvo como hipótesis: Una propuesta de implementación del modelo Lean Manufacturing sí mejoraría la gestión operativa de la empresa SIMILAN E.I.R.L Trujillo Año 2016. Como objetivos específicos: Identificar cuáles son los principales procesos dentro de la producción de la empresa, determinar de qué manera se generan desperdicios dentro de los procesos de producción, elaborar una propuesta de mejoras dentro de la gestión lean manufacturing. La población sujeta a estudio estuvo conformada por todos los procesos productivos y los trabajadores de la empresa SIMILAN E.I.R.L siendo un total de 15 trabajadores con una estructura en comité en donde la autoridad y la responsabilidad fueron compartidas conjuntamente por un grupo de personas. El diseño de la investigación, fue no experimental de corte transversal de una sola casilla en cuanto a las técnicas e instrumentos de recolección de datos se utilizó la observación y la entrevista. La conclusión a la que se llego fue: que hay suficiente evidencia para demostrar que una propuesta de implementación del modelo Lean Manufacturing sí mejoraría la gestión operativa de la empresa SIMILAN E.I.R.L Trujillo Año 2016.

The present study was carried out with the purpose of determining a proposal for the implementation of the Lean Manufacturing model to improve the operational management of the company SIMILAN EIRL Trujillo Year 2016. The problem formulated for the investigation was: A proposal for the implementation of the Lean Manufacturing model, can improve the operational management of the company SIMILAN EIRL Trujillo Year 2016? And it was hypothesized: A proposal to implement the Lean Manufacturing model would improve the operational management of the company SIMILAN EIRL Trujillo Year 2016. As specific objectives: Identify which are the main processes within the production of the company, determine how generate waste within the production processes, develop a proposal for improvements within lean manufacturing management. The population subject to study consisted of all the productive processes and the workers of the company SIMILAN E.I.R.L being a total of 15 workers with a structure in committee where authority and responsibility were shared jointly by a group of person. The design of the research was non-experimental cross-sectional of a single box as far as techniques and instruments of data collection were used observation and interview. The conclusion reached was: that there is enough evidence to demonstrate that a proposed implementation of the Lean Manufacturing model would improve the operational management of the company SIMILAN E.I.R.L Trujillo Year 2016.