Aplicación del sistema LAST PLANNER para reducir la variabilidad del tiempo en la construcción del comedor universitario, Universidad Nacional Sánchez Carrión - Huacho

Abstract

La presente investigación se desarrolla con la finalidad de reducir la variabilidad del tiempo de ejecución de la programación en la construcción de un comedor universitario realizado por la empresa constructora Futura S.A.C. aplicando el sistema LastPlanner. El desarrollo de este trabajo comienza elaborando, estructurando cronogramas de programación de actividades en los tres niveles de planificación en los que trabaja este sistema,MainProgram (Programa Maestro), LookaheadProgram (Pregrama Mensual) y WeeklyWorkProgram (Programa Semanal). Durante del primer nivel de planificación MainProgram(Programa maestro) se realizó un análisis general del cronograma del expediente técnico, se realizó un análisis de la ruta crítica del proyecto y se empezaron a visualizar e identificar metas mensuales antes del inicio de la obra. Para la elaboración del segundo nivel de programación el LookaheadProgram inicialmente tiene un contenido similaral MainProgram sin embargo este se debe ir desarrollándose y reprogramándose durante la ejecución del proyecto, esto ayuda a dar adaptabilidad a la planificación general gracias a que este nivel brinda información de atrasos y como estas afectan y actividades posteriores. Por último, el WeeklyWorkProgram (Programa Semanal) es un nivel más minucioso en el que se organiza metrados diarios a lo largo de la semana, en este nivelplanificación es muy importante analizar a detalle a los equipos de trabajo y sus rendimientos diarios, además de ello se debe dar seguimiento constante de cualquier causa que afecte dicho rendimiento. Este último nivel de planificación organiza y categoriza las causas de incumplimiento, dependiendo de su origen, circunstancia o área. Con la información brindada el equipo de planificación toma medidas para solucionar esta causa de incumplimiento.

The present research is developed with the purpose of reducing the variability of the programming execution time in the construction of a university cafeteria carried out by the construction company Futura S.A.C. applying the Last Planner system. The development of this work begins by preparing and structuring activity programming schedules at the three planning levels in which this system works, Main Program (Master Program), Lookahead Program (Monthly Program) and Weekly Work Program (Weekly Program). During the first level of Main Program planning, a general analysis of the technical file schedule was carried out, an analysis of the critical path of the project was carried out and monthly goals began to be visualized and identified before the start of the work. For the development of the second level of programming, the Lookahead Program initially has a similar content to the Main Program, however, it must be developed and reprogrammed during the execution of the project. This helps to provide adaptability to the general planning thanks to the fact that this level provides information. of delays and how these effects and subsequent activities. Finally, the Weekly Program is a more detailed level in which daily measurements are organized throughout the week. At this level of planning, it is very important to analyze the work teams and their daily performance in detail. In addition, you must constantly monitor any because that affects said performance. This last level of planning organizes and categorizes the causes of non- compliance, depending on their origin, circumstance or area. With the information provided, the planning team takes measures to solve this cause of non- compliance