Gestión de riesgos utilizando la guía PMBOK para proyecto de saneamiento en la Urb. Mochica – Trujillo

Abstract

Todas las empresas y proyectos tienen que establecer con un sistema adecuado para la gestión de riesgos, para garantizar el desarrollo óptimo de sus proyectos y sobre todo que permita monitorear y controlar los procesos para evitar o disminuir la incidencia de accidentes que puedan retrasar el cronograma de obra. Este tipo de gestión se desempeña bajo la colaboración mutua del personal como de la gerencia, que estos respeten o tengan en consideración las reglas que se plantean. Por lo tanto, en la presente tesis se busca implementar o mejorar el sistema de gestión de riesgos, este objetivo se apoya y fundamenta en las nuevas tecnologías propuestas por el Project Managment Institute, en este caso; utilizaremos la Guía del PMBOK Sexta Edición, para adaptar el plan de riesgos del proyecto: “Gestión de riesgos utilizando guía PMBOK para el proyecto de saneamiento en la Urb. Mochica – Trujillo la ubicación de este proyecto se encuentra en la costa del Departamento de la Libertad, en el cual se identificarán los riegos que presentan más posibilidad de suscitarse, sobre todo para evitarlos, de otro modo, tener una respuesta inmediata y aplicar herramientas y recursos que se han planteado anteriormente en el planteamiento del proyecto. En primer lugar, analizaremos el estado actual del proyecto, principalmente por la matriz de contingencia, así poder mejorar esta matriz a partir del PMBOK, posteriormente por sus generalidades, costos, presupuesto, y el cronograma de ejecución. En cuando a la colaboración de las los encargados, profesionales y trabajadores; se realizará un estudio de los stakeholders para identificar los eventos e impactos que se representaron en los anteriores proyectos que desarrolló la organización. Partiendo del análisis que se formuló, nos permitió identificar los problemas y se procedió a realizar las modificaciones necesarias en cuanto a los aspectos estudiados

All companies and projects have to establish an adequate system for risk management, to guarantee the optimal development of their projects and, above all, to monitor and control the processes to avoid or reduce the incidence of accidents that may delay the schedule. construction site. This type of management is carried out under the mutual collaboration of the staff and management, so that they respect or take into consideration the rules that are established. Therefore, this thesis seeks to implement or improve the risk management system, this objective is supported and based on the new technologies proposed by the Project Management Institute, in this case; We will use the PMBOK Guide Sixth Edition, to adapt the project risk plan: “Risk management using PMBOK guide for the sanitation project in the Urb. Mochica – Trujillo the location of this project is on the coast of the Department of the Freedom, in which the risks that are most likely to arise will be identified, especially to avoid them, otherwise, have an immediate response and apply tools and resources that have been previously proposed in the project approach. Firstly, we will analyze the current status of the project, mainly through the contingency matrix, in order to improve this matrix based on the PMBOK, subsequently by its generalities, costs, budget, and execution schedule. Regarding the collaboration of managers, professionals and workers; A study of the stakeholders will be carried out to identify the events and impacts that were represented in the previous projects developed by the organization. Based on the analysis that was formulated, it allowed us to identify the problems and proceeded to make the necessary modifications regarding the aspects studied.