El engagement y su influencia en la cultura organizacional de los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Laredo, 2023
Date
2025Author(s)
Marquina Vásquez, Ester Sarai
Villacaqui Santos, Anthony Goffrey
Metadata
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La presente investigación tiene como finalidad demostrar la influencia que posee el
engagement en la cultura organizacional de los trabajadores Municipalidad Distrital de
Laredo, con el propósito de estimular, promover y mejorar el nivel de engagement
laboral en las instituciones públicas, por ser uno de los factores más importantes y del
cual depende el éxito de la gestión de los sectores públicos. Un colaborador con un
nivel de compromiso más elevado, es de más utilidad a la organización porque conoce
y cuenta con la motivación de trabajo que se requiere para lograr las metas. Esta
investigación es de tipo aplicada de diseño no experimental, asimismo con un alcance
descriptivo correlacional, también con un enfoque cuantitativa, con una población de
estudio del distrito de Laredo y con una muestra de 17 ciudadanos. Se utilizará el
cuestionario como instrumento de recolección de datos. Se demostró que entre el
engagement y la cultura organizacional existe relación positiva, muy fuerte (rho =
,198), indicando correlación baja y una significancia de (p mayor 0,01), indicando que
es muy baja la relación que existe entre el nivel de engagement de los colaboradores
y la cultura organizacional existente en la empresa. Se pudo determinar que, al existir
una cultura organizacional beneficiosa, es decir, donde exista apoyo y un excelente
desempeño de su líder, surgirá un efecto significativo en el compromiso de los
trabajadores, consiguiendo con ellos la satisfacción laboral de los mismos The purpose of this research is to demonstrate the influence that engagement has on
the organizational culture of the workers of the District Municipality of Laredo, with the
purpose of stimulating, promoting and improving the level of work engagement in public
institutions, as it is one of the factors most important and on which the success of public
sector management depends, a collaborator with a higher level of commitment is more
useful to the organization because he knows and has the work motivation required to
achieve the goals. This research is of an applied type of non-experimental design, also
with a descriptive correlational scope, also with a quantitative approach, with a study
population from the district of Laredo and with a sample of 17 citizens. The questionnaire
will be used as a data collection instrument. It was shown that there is a very strong,
positive relationship between engagement and organizational culture (rho = .198),
indicating a low correlation and a significance of (p greater than 0.01), indicating that the
relationship that exists between the level employee engagement and the existing
organizational culture in the company. It was determined that, when there is a beneficial
organizational culture, that is, where there is support and excellent performance of its
leader, a significant effect will arise on the commitment of workers, achieving their job
satisfaction
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