Propuesta de una matriz de identificación de riesgos bajo el enfoque del PMBOK para la ejecución de la obra del emisor de Paiján

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo principal implementar una propuesta de matriz de riesgos para la ejecución de la obra del emisor de Paiján, llevando a cabo una planificación de gestión basado en los lineamientos propuestos por la guía de PMBOK 2017. El proceso de gestión de riesgo estuvo determinado por los siguientes pasos: identificación de riesgos, análisis de riesgo y planificación de respuesta del riesgo, lo que permitió tener como resultado una matriz de riesgos completa conformada por: tipo de riesgo, descripción del riesgo, causa del riesgo, asignación del riesgo, estrategia, acciones para dar respuesta al riesgo y nivel de riesgo; logrando así cumplir el objetivo general de la investigación. Los resultados obtenidos del estudio determinaron una lista de riesgos con su respectivo plan de respuesta, para ser considerados durante todo el ciclo del proyecto, y así, optimizar las posibilidades de éxito del proyecto.

The main objective of this research was to implement a risk matrix proposal for the execution of the Paiján issuer's work, carrying out management planning based on the guidelines proposed by the PMBOK 2017 guide. The risk management process was determined by the following steps: risk identification, risk analysis and risk response planning, which resulted in a complete risk matrix made up of: type of risk, description of risk, cause of risk, risk assignment , strategy, actions to respond to risk and level of risk; thus achieving the general objective of the investigation. The results obtained from the study determined a list of risks with their respective response plan, to be considered throughout the project cycle, and thus, optimize the chances of success of the project.