Modelo predictivo de restricción del crecimiento intrauterino usando Doppler de arterias uterinas y edad materna

Abstract

El presente estudio se ha realizado con la finalidad de demostrar que el capital humano como recurso humano influye en el compromiso organizacional de los trabajadores de la Clínica Carita Feliz – Piura año 2019. El problema formulado para la investigación fue: ¿Existe influencia entre el capital humano como recurso estratégico y el compromiso organizacional de los trabajadores de la Clínica Carita Feliz – Piura año 2019? Y se tuvo como hipótesis: Existe influencia directa entre el capital humano como recurso estratégico y el compromiso organizacional de los trabajadores de la Clínica Carita Feliz – Piura año 2019. Como objetivos específicos tenemos: Identificar al capital humano como recurso estratégico en la Clínica Carita Feliz; Identificar el nivel del compromiso organizacional de los trabajadores de la Clínica Carita Feliz – Piura año 2019 y, por último; Determinar el nivel de asociación entre el capital humano como recurso estratégico y el compromiso organizacional de los trabajadores de la Clínica Carita Feliz – Piura año 2019. La población sujeta a estudio, estuvo conformada por 45 trabajadores. El diseño de investigación empleado fue el “descriptivo correlacional de corte transversal”, respecto a la técnica e instrumento de recolección de datos, se utilizó la encuesta, encontrando lo siguiente: que no existe un eficiente manejo del capital humano como recurso estratégico en la empresa y por lo tanto el compromiso de los trabajadores hacia esta es de un nivel medio. La conclusión a la que se llegó fue: El capital humano como recurso estratégico influye de manera significativa en el compromiso organizacional de los trabajadores de la Clínica Carita Feliz – Piura año 2019, para probar la hipótesis se usó el Chi Cuadrado, donde se obtuvo un nivel de significancia del 0,035, se concluye que si la empresa usa su capital humano como recurso estratégico esta influirá de manera positiva en el compromiso organizacional de sus trabajadores.

The present study has been carried out with the purpose of demonstrating that human capital as a human resource influences the organizational commitment of the Carita Feliz Clinic workers - Piura year 2019. The problem formulated for research was: Is there influence between capital human as a strategic resource and the organizational commitment of the workers of the Carita Feliz Clinic - Piura year 2019? And it was hypothesized: There is direct influence between human capital as a strategic resource and the organizational commitment of the workers of the Carita Feliz Clinic - Piura year 2019. As specific objectives we have: Identify human capital as a strategic resource in the Carita Feliz Clinic; Identify the level of organizational commitment of the workers of the Carita Feliz Clinic - Piura year 2019 and finally; Determine the level of association between human capital as a strategic resource and the organizational commitment of the workers of the Carita Feliz Clinic - Piura year 2019. The population under study was made up of 45 workers. The research design used was the “cross-sectional correlational descriptive”, regarding the technique and instrument of data collection, the survey was used, finding the following: that there is no efficient management of human capital as a strategic resource in the company and therefore the commitment of the workers towards this is of a medium level. The conclusion reached was: Human capital as a strategic resource significantly influences the organizational commitment of the Carita Feliz Clinic workers - Piura year 2019, to test the hypothesis, Chi Square was used, where a 0.035 level of significance, it is concluded that if the company uses its human capital as a strategic resource, it will positively influence the organizational commitment of its workers.