Cultura organizacional y su influencia en el desempeño laboral de los colaboradores de la empresa Compured SAC, Trujillo 2020.

Abstract

La presente investigación titulada “cultura organizacional y su influencia en el desempeño laboral de los colaboradores de la empresa Compured sac, Trujillo 2020”. Tuvo como objetivo principal: Determinar la influencia de la cultura organizacional en el desempeño de los colaboradores de la empresa Compured SAC, Trujillo 2020. Esta investigación según su finalidad es aplicada, según su alcance es correlacional, según su temporalidad es transversal, de enfoque cuantitativo y de diseño no experimental. Para la recolección de datos se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario. La muestra objeto de estudio fue de 30 personas. Con lo cual se obtuvo como resultado que si existe relación entre la Cultura organizacional y el desempeño de los colaboradores de la empresa Compured SAC, con un coeficiente de Pearson de 0.419. Mostrando que, al mejorar el Cultura organizacional, se mejora el desempeño. Además, se pudo definir que el Cultura organizacional influye en 17.6% en la variación del desempeño. Como posible solución es proponer la Comunicación como factor fundamental, para ello es importante tener en cuenta y aplicar de forma constante las formas de comunicación; entregar la información tanto por escrito como por medios electrónicos con la necesaria claridad, fluidez y oportunidad para conseguir que se comprenda y alcanzar el éxito anhelado.

The present research entitled “organizational culture and its influence on the work performance of the collaborators of the company Compured sac, Trujillo 2020“. Its main objective was to determine the influence of organizational culture on the performance of employees of the company Compured SAC, Trujillo 2020. This research according to its purpose is applied, according to its scope it is correlational, and according to its temporality it is transversal, quantitative approach and non-experimental design. For data collection, the survey was used as a technique and the questionnaire as an instrument. The sample under study consisted of 30 people. As a result, it was found that there is a relationship between organizational culture and the performance of the employees of Compured SAC, with a Pearson coefficient of 0.419, showing that by improving the organizational culture, performance improves. In addition, it was possible to define that the Organizational Culture influences 17.6% in the variation of performance. As a possible solution is to propose Communication as a fundamental factor, for this it is important to take into account and constantly apply the forms of communication; deliver the information both in writing and by electronic means with the necessary clarity, fluency and timeliness to ensure that it is understood and achieve the desired success.