Aplicación de la guía PMBOK para el análisis de riesgos en la obra: Recuperación de Infraestructura de la I.E. 2342

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo implementar la gestión de riesgos en la siguiente obra: Recuperación de infraestructura de la I.E. N°2342. Se utilizó el método de gestión de riesgos basado en los lineamientos de la guía PMBOK 7ma edición. Comienza con una descripción general del proyecto y menciona aspectos esenciales para el desarrollo de la investigación. El proceso de gestión de riesgos fue luego determinado por los siguientes pasos. Un plan de gestión de riesgos define actividades e información que ayuda en el análisis e identifica riesgos potenciales a través de herramientas, técnicas y documentación histórica. Riesgos individuales que impactan en el proyecto, análisis cualitativo de riesgos analizando niveles de prioridad para cada riesgo individual y análisis cuantitativo de riesgos usando análisis Monte Carlo con el software @RISK V.8.2. permite un desarrollo más conciso y productivo de la investigación y planificación de la respuesta al riesgo. Finalmente, se sugirieron acciones preventivas o mitigadoras de los riesgos identificados mediante una matriz categorizada de acuerdo al tamaño y complejidad que pudieran presentarse en las diferentes etapas del proyecto.

The objective of this study was to implement risk management in the following work: IE No. 2342, Trujillo, Recovery of infrastructure of the I.E. No. 2342. The risk management method based on the guidelines of the PMBOK 7th edition guide was used. It begins with a general description of the project and mentions essential aspects for the development of the research. The risk management process was then determined by the following steps. A risk management plan defines activities and information that aid in the analysis and identification of potential risks through tools, techniques, and historical documentation. Individual risks impacting the project, qualitative risk analysis analyzing priority levels for each individual risk, and quantitative risk analysis using Monte Carlo analysis with @RISK V.8.2 software. enables more concise and productive development of risk response investigation and planning. Finally, preventive or mitigating actions were suggested for the risks identified through a matrix categorized according to the size and complexity that could occur in the different stages of the project.