Control Interno de inventarios y su incidencia en la Gestión Financiera de la empresa Estación de Servicios Frías EIRL, Piura, 2021

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar en qué medida el control interno de inventarios incidirá en la gestión financiera de la empresa “Estación de servicios frías EIRL”, Piura, 2021. Para lograr este propósito se tomó como unidad de análisis los procesos en el área de inventarios, tales como: requerimientos, cotizaciones, recepción, revisión y registro de mercadería que se encuentran documentados en los registros de la empresa. Se aplicó un diseño explicativo o causal; se usó técnicas de análisis documental y encuesta mediante los instrumentos, fichas de registro y cuestionarios al gerente, contador y empleados del área logística. Los resultados indicaron que la comparación entre el 2020 y 2021, es decir, antes y después de la aplicación de un sistema de control interno, la rotación de inventarios pasó de dar 7.51 a 9.21 vueltas al año, la liquidez mejoró, de contar por cada S/1.00 con S/0.25 a S/2.24 para cubrir con las obligaciones a corto plazo y, además, aumentó su rentabilidad patrimonial, de -10.04% a -0.8%. Asimismo, también ha impactado positivamente en las ventas con un incremento de S/. 105,736.08. Por lo tanto, el control interno de inventarios tiene un impacto positivo en la gestión financiera de la empresa.

The main objective of this research was to determine to what extent the internal inventory control will affect the financial management of the company “Estación de servicios frías EIRL“, Piura, 2021. To achieve this purpose, the processes in the inventory area were taken as the unit of analysis, such as: requirements, quotations, reception, revision, and registration of merchandise that are documented in the company's records. An explanatory or causal design was applied; documentary analysis and survey techniques were used by means of instruments, record cards and questionnaires to the manager, accountant, and employees of the logistics area. The results indicated that the comparison between 2020 and 2021, that is, before and after the implementation of an internal control system, the inventory turnover went from 7.51 to 9.21 turns per year, liquidity improved, from having S/0.25 to S/2.24 per S/1.00 to cover short-term obligations and, in addition, its equity profitability increased from - 10.04% to -0.8%. Likewise, it has also had a positive impact on sales with an increase of S/.105,736.08. Therefore, internal inventory control has a positive impact on the company's financial management.