Evaluación de la productividad mediante Last Planner System en la obra: Mejoramiento de la Institución Educativa San Juan – Ascope, La Libertad
Fecha
2023Autor(es)
Collazos Villena, Nathaly
Peláez Huarcaya, César Joel
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La presente investigación tiene por objetivo evaluar la productividad aplicando
el Last Planner System en la obra mejoramiento de la Institución Educativa San
Juan – Ascope, La Libertad; comprende la elaboración de un plan maestro, el
diseño de una planificación LookAhead Planning y determinar el Porcentaje del
Plan de Cumplimiento de las actividades elegidas de estudio en la obra:
mejoramiento de la Institución Educativa Colegio San Juan – Ascope, La
Libertad.
En la presente investigación, se determinó que la aplicación del LPS, si
es favorable la aplicación de la misma puesto que se mejoró sustancialmente la
productividad, logrando reducir en 0.47 meses en el tiempo de ejecución y
reduciendo en un 14.17%, además se logró aprovechar el rendimiento al máximo
de cada uno de los participantes (peón, oficial, peón, maestro de obra, residente
y supervisor), sin ocurrencia de accidentes con un impacto favorable de los
actores sociales (stakeholders) en la viabilidad del proyecto.
Finalmente, se recomienda emplear la metodología LPS para la totalidad
de proyectos de construcción civil, puesto que permite mejorar la productividad,
así como reducir costos y reducir los plazos de ejecución The present research aims to evaluate productivity by applying the Last Planner
System in the work Improvement of the San Juan - Ascope Educational
Institution, La Libertad; It includes the elaboration of a master plan, the design of
a planning Lookhead Planning and determine the percentage of the fulfillment
plan for the chosen study activities in the work: Improvement of the educational
institution San Juan - Ascope, La Libertad.
In the present investigation, it was determined that the application of the LPS, if
the application of the same is favorable since productivity was substantially
improved, reducing by 0.47 months in the execution time and reducing by
14.17%, it was also possible to take advantage The maximum performance of
each of the participants (pawn, officer, pawn, work teacher, resident and
supervisor), without occurrence of accidents with a favorable impact of social
actors (stakeholders) on the viability of the project.
Finally, it is recommended to use the LPS methodology for all civil construction
projects, since it allows improving productivity, as well as reducing costs and
reducing execution deadlines
Palabras clave
Colecciones
- Ingeniería Civil [1279]