Gestión estratégica de los costos y su incidencia en la política de precios de La empresa comercial inversiones Lanca S.A.C. Distrito de Trujillo año 2015

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal demostrar que la gestión estratégica de los costos incide significativamente en la política de precios de la Empresa Comercial Inversiones LANCA S.A.C. en el año 2015, para la cual se realizar un diagnóstico con la utilización de técnicas, tales como la observación, el análisis documentario, la entrevista y la encuesta; determinando el sistema de costos que la empresa ha adaptado e implementado, a fin de analizar sus puntos críticos y las estrategia de gestión relacionada a establecer la fijación de precios. Así mismo se evaluarán las ventajas competitivas de la gestión estratégica de costos, en la cual se propondrán las políticas mediante el uso de una estructura de costos en la cual, mediante el uso de los estados financieros comparativos se expondrán los resultados de la incidencia existen entre la gestión estratégica de costos, desde la perspectiva de sus objetivos y las políticas que la empresa establece de forma estandarizada, para el cual se comparara los ejercicios económicos mensuales de setiembre 2015 y agosto 2015. Teniendo en cuenta el objetivo principal y objetivos específicos de la presente investigación, en el Capítulo III de la presente investigación, denominada Presentación de Resultados y Discusión, se expondrán los resultados observados y analizados mediante el uso figuras y tablas debidamente interpretadas, las mismas que serán discutidas. De esta forma se demostrará que la gestión estratégica de costos incide de manera significativa en la determinación de la política de precios de la Empresa Comercial Inversiones LANCA S.A.C en el año 2015. Las conclusiones y recomendaciones se expondrán posteriormente en el capítulo IV del presente trabajo de investigación. Así mismo, en el Anexo del presente trabajo se expondrán la matriz de investigación y documentación que forma parte de los resultados.

The present research has as main objective to demonstrate that the strategic management of costs significantly influence the pricing policy of the Commercial Investment Company LANCA SAC in 2015, for which a diagnosis with the use of techniques such as observation, documentary analysis, interview and conduct the survey; determining the system costs the company has adapted and implemented in order to analyze critical points and management strategy related to setting pricing. Also the competitive advantages of strategic cost management will be evaluated, in which policies are proposed by using a cost structure in which, using the comparative financial statements results of the impact will be exhibited between strategic cost management, from the perspective of its objectives and policies that the company provides a standardized way, for which monthly financial periods September 2015 and August 2015 was compared. Given the main objective and specific objectives of this research, in Chapter III of this study, called Presentation of Results and Discussion, the observed results are presented and analyzed by using figures and tables properly interpreted, the same that will be discussed. This will be demonstrated that the strategic cost management significantly affects the determination of the pricing of the Commercial Investment Company LANCA SAC in 2015. The conclusions and recommendations will subsequently be made in Chapter IV of this research. Likewise, in the Annex to this job matrix research and documentation as part of the results will be presented.