Implementación de Last Planner System en la ejecución del proyecto Rehabilitación del local escolar 14125 de la localidad Chaquira, Distrito de la Arena, Piura

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo implementar la planificación en la fase de ejecución utilizando el Last Planner System en la obra civil Local Escolar 14125 del caserío Chaquira. De menara que, el enfoque del estudio fue Mixto, nivel descriptivo y diseño experimental, transversal. Además, muestra fue todo el personal profesional y técnico del proyecto “Rehabilitación del local escolar 44125 con código local 414284 de la localidad de Chaquira, distrito de la Arena – Piura”. En los resultados se diseñó un plan maestro que inició con capacitar y establecer las responsabilidades del personal en cada uno de los procesos. Luego, se realizó una planificación mediante el Lookahead Planning para la obra del local escolar 14125. También, se realizó la planificación semanal para el proyecto educativo, se identificaron los procesos constructivos durante la ejecución del local escolar para cumplir con el plazo, costo y calidad de la obra; y se verificó el porcentaje del plan de cumplimiento (PPC) de las actividades planificadas durante la ejecución de la obra. Se concluyó que, al implementar Last Planner System se mejoró la planificación pues se logró culminar el proyecto en el tiempo establecido en el contrato de obra

The present investigation had as objective to implement the planning in the execution phase using the Last Planner System in the civil works Local Escolar 14125 of the Chaquira hamlet. Therefore, the focus of the study was Mixed, descriptive level and experimental, cross-sectional design. In addition, the sample was all the professional and technical personnel of the project ““Rehabilitation of the school premises 44125 with local code 414284 of the town of Chaquira, district of La Arena - Piura““. Based on the results, a master plan was designed that began with training and establishing the responsibilities of the personnel in each of the processes. Then, a planning was carried out through the Lookahead Planning for the work of the school premises 14125. Also, the weekly planning for the educational project was carried out, the construction processes were identified during the execution of the school premises to meet the deadline, cost and quality of the work; and the percentage of the compliance plan (PPC) of the activities planned during the execution of the work was verified. It was concluded that, by implementing Last Planner System, planning was improved since the project was completed within the time established in the work contract