Implementación de la Guía PMBOK para el mejoramiento de procesos de ejecución en el proyecto SENCICO-Trujillo

Abstract

El presente informe de tesis tuvo como objetivo implementar la Guía Pmbok para el mejoramiento de procesos de ejecución para el proyecto SENCICO- Trujillo, el cual se utilizó herramientas descritas como respuesta en los dominios de desempeño de trabajo de proyecto de la Guía PMBOK, e integración del alcance del proyecto y dominios de planificación, permitiendo tener una estimación actual del desarrollo del proyecto, es decir que recursos se iban a utilizar para cumplir con la programación , pero al mismo tiempo este alcance permitió hacer una trazabilidad en el proceso de avance de la ejecución encontrándose en solo un 84% de avance actual, causadas por mudas o restricciones, las cuales luego de ser evaluadas e implementar las herramientas adecuadas se llega a la conclusión de mejora en los procesos de ejecución logrando un incremento promedio de avance del 17% con respecto al primer mes, y por ende generando una subida en el índice de productividad al 2.34% sobre 2.25% que se tenía inicialmente, generándose una disminución de sobrecostos de -23% en las partidas consecuentes, llegando a cumplir con el alcance del proyecto al 100%, el cual refiere el cumplimiento de las metas contractuales

The objective of this thesis report was to apply the PMBOK Guide to improve the execution processes of the SENCICO-Trujillo project. For this purpose, the project scope and planning domains were integrated and tools that are described as a response in the project work execution domains of the PMBOK Guide were used. This allowed for a current estimate of the project development, i.e., what resources were to be used to meet the schedule. However, this scope also allowed tracking the progress of the execution process, which turned out to be only 84% of the current progress due to changes or constraints. Once these factors had been evaluated and the relevant tools implemented, it was determined that the execution processes had improved, with an average o