Aplicación de un sistema logístico utilizando Last Planner System® incrementando la rentabilidad operativa del Edificio Multifamiliar Los Claveles de la Empresa Constructora Representaciones Daca S.A.C.

Abstract

Esta Tesis tiene como propósito fundamental ayudar a mejorar el Sistema Logístico elaborando una propuesta para Incrementar la Rentabilidad Operativa del edificio multifamiliar los claveles de la empresa Constructora Representaciones Daca S.A.C. A partir de entrevistas a profundidad realizadas a los encargados de área logística y al residente de obra del “Edificio multifamiliar Los Claveles”, se recolectó los datos necesarios para determinar el proceso logístico que realizaba la empresa antes mencionada; también se realizó observaciones directas en obra, en la que se pudo observar todo el proceso constructivo que realiza la empresa. Para el desarrollo de la tesis se usó la metodología Last Planner System (Sistema del Último Planificador) de la filosofía Lean Construction (Construcción sin Pérdida), realizando una sectorización del 3 hasta la azotea del Edificio los Claveles, para luego elaborar los trenes de actividades y en base a esto se elaboró los Lookahead de materiales y de Producción. Teniendo como base estos resultados y los datos obtenidos de la empresa, se elaboraron los Lead Time (Plazo de abastecimiento), con los que se puede saber las fechas en la que se puede hacer los pedidos de materiales y evitar el incremento de los costos del proyecto y la empresa. El resultado obtenido para la mejora de los procesos logístico, producto de la aplicación del Last Planner System (Sistema del Último Planificar), significó un ahorro del 45% comparado los costos del proceso Logístico tradicional de la empresa en estudio con los costos del proceso Logístico de nuestra propuesta. Con la implementación de la propuesta y una adecuada gestión, se garantiza un mejor control de los materiales, y la disminución de los costos logísticos, y con una correcta aplicación la Empresa Constructora Representaciones Daca S.A.C. Tendrán mayores beneficios, generando así, una ventaja competitiva.

This thesis has as main purpose to help improve the logistics system working on a proposal to increase the operating profitability Empresa Constructora Representaciones Daca S.A.C. From depth interviews logisticians to the area and the building supervisor of the ““Edificio Multifamiliar Los Claveles““, the necessary data was collected to determine the logistics process being conducted by the aforementioned company, direct observations were also made on site, in which I ask to observe the whole construction process undertaken by the company. For the development of the thesis the Last Planner System ® (Last Planner System) methodology Lean Construction philosophy (Construction lossless) was used, making a segmentation of 3 to 7 floor of Edificio Los Claveles , and then formulate trains activities and based on this the Lookahead of materials and production was developed. On the basis of these results and the data obtained from the company they developed the Lead Time (time supply), with which you can know the dates on which orders can be made of materials and avoid increased project costs and the company. The results for the improvement of logistics processes resulting from the application of the Last Planner System (Last Planning System), mean a saving of 45% compared to the costs of traditional enterprise logistics process in studio with logistics costs of our process proposal. With the implementation of the proposal and appropriate management ensures better control of materials, and reduced logistics costs, and proper application Empresa Constructora Representaciones Daca S.A.C will have higher profits, thus creating a competitive advantage.