Factores que influyen en el desperdicio de materiales en obras de construcción civil localizadas en el distrito de Víctor Larco Herrera en la ciudad de Trujillo, 2015

Abstract

La gran competitividad que existe en la actualidad en el rubro de la construcción civil obliga a las empresas pertenecientes a esta industria a buscar optimizar al máximo sus procesos, logrando la mayor productividad posible en el uso de sus recursos. En la actualidad uno de los recursos más controlados por los responsables de los proyectos es la mano de obra, existe una gran cantidad de herramientas y metodologías difundidas con la finalidad de mejorar la productividad de este recurso (cartas balance, medición de nivel general de actividad, etc.), sin embargo, se deja de lado la oportunidad de mejorar la eficiencia en el uso de otros recursos como son los materiales, equipos o subcontratos. Los materiales pueden llegar a representar cerca del 30% del costo de un proyecto y sin embargo, en muchos casos las empresas solo realizan verificaciones mensuales del estado de sus consumos de materiales para las partidas de control, las cuales están a cargo de los jefes de almacén quienes le dedican poco o nulo análisis al tema de la productividad de los recursos. El presente trabajo presenta la realidad de los consumos de materiales en dos obras de edificación peruanas, relacionando los principales datos encontrados a estudios realizados al respecto en otros países como el Reino Unido, Estados Unidos o Brasil y desarrolla todo el proceso de mejora de productividad desde la recopilación de datos, análisis de la información, pasando por las posibles intervenciones para mejorar los procesos hasta la verificación final de los mismos.

The fierce competition that exists today in the field of civil construction requires companies belonging to this industry to seek to optimize their processes, achieving the highest possible productivity in the use of resources. Currently one of the most controlled by those responsible for the projects resources is labor, there is a lot of tools and disseminated in order to improve the productivity of this resource (letters balance, measurement methodologies overall level of activity, etc.), however, it neglects the opportunity to improve efficiency in the use of other resources such as materials, equipment or subcontracts. The materials can account for about 30% of the cost of a project and yet, in many cases companies alone make monthly checks the status of their consumption of materials to control the games, which are run by bosses store who devote little or no analysis to the issue of resource productivity. This paper presents the reality of the consumption of materials in two works of Peruvian building, linking the main data found in studies performed in other countries like the UK, USA and Brazil and develops the whole process of improving productivity from data collection, data analysis, through possible interventions to improve processes to final verification thereof. This research focuses on two main objectives, reducing the cost of consumption of materials and reduction of solid waste generated by construction works, so that the decision to take control of significant materials cost accounting was taken to the project (steel and concrete) and involving a clearing generation (mortar, masonry).