dc.contributor.advisor | Hurtado Zamora, Oswaldo | |
dc.contributor.author | Hurtado Manrique, Juan Carlos | |
dc.creator | Hurtado Manrique, Juan Carlos | |
dc.date.accessioned | 2024-02-19T17:05:07Z | |
dc.date.available | 2024-02-19T17:05:07Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12759/22211 | |
dc.description.abstract | Last Planner System es una de las herramientas más útiles con las que cuenta Lean
Construction para controlar la variabilidad en la planificación. Es decir, reducir
imprevistos y cumplir plazos de entrega. Así mismo se puede definir como un
método de flujo de trabajo -utilizado mayormente en el sector Construcción- que
permite aumentar la productividad y la responsabilidad de los
colaboradores. Logrando así objetivos como; eliminación de desperdicios, flujo
continuo de trabajo, oportunidades de mejora, reducción de costos y satisfacción
final del cliente.
El presente trabajo de investigación tiene como finalidad implementar el Last
Planner System a la construcción de la obra Parque Eólico San Juan de Marcona,
ubicados en el distrito de San Juan de Marcona, Provincia de Nazca, Región de Ica.
La investigación por su finalidad es de tipo aplicativa y de acuerdo a la técnica de
contrastación es descriptiva.
La investigación se realizó con la finalidad de controlar la variabilidad en la
planificación y ejecución de los trabajos, para ellos se utilizaron los pasos y
herramientas de Last Planner System, para comenzar se dividió el parque eólico en
23 sectores (uno por cada aerogenerador construido), posteriormente se realizó
cronograma maestro, una programación intermedia o look ahead, se realizó la
identificación de restricciones y se asignaron responsables, finalmente se
elaboraron planes semanales con lo que obtuvimos los porcentajes de avances
ejecutados con respecto a los trabajos programados también llamado PPC
(porcentaje de plan cumplido) | es_PE |
dc.description.abstract | Last Planner System is one of the most useful tools that Lean Construction has to
control variability in planning. That is, reduce unforeseen events and meet delivery
deadlines. Likewise, it can be defined as a workflow method -used mostly in the
Construction sector- that allows to increase the productivity and responsibility of
the collaborators. Thus, achieving objectives such as; elimination of waste,
continuous flow of work, opportunities for improvement, cost reduction and final
customer satisfaction.
The purpose of this research work is to implement the Last Planner System for the
construction of the San Juan de Marcona Wind Farm, located in the district of San
Juan de Marcona, Province of Nazca, Region of Ica. The research for its purpose is
of an applicative type and according to the contrasting technique it is descriptive.
The investigation was carried out in order to control the variability in the planning
and execution of the works, for which the steps and tools of the Last Planner System
were used, to begin with, the wind farm was divided into 23 sectors (one for each
built wind turbine). Subsequently, a master schedule was carried out, an
intermediate programming or look ahead, the restrictions were identified and
managers were assigned, finally, weekly plans were prepared with which we
obtained the percentages of progress executed with respect to the scheduled work,
also called PPC (percentage of plan fulfilled) | es_PE |
dc.description.uri | Tesis | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Privada Antenor Orrego | es_PE |
dc.relation.ispartofseries | M_ING_208 | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Universidad Privada Antenor Orrego | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UPAO | es_PE |
dc.subject | last planner system | es_PE |
dc.subject | cronograma maestro | es_PE |
dc.subject | restricciones | es_PE |
dc.title | Planificación con last planner system de la obra parque eólico San Juan de Marcona | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_PE |
thesis.degree.level | Maestría | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Privada Antenor Orrego. Escuela de Postgrado | es_PE |
thesis.degree.name | Maestro en Gerencia en la Construcción Moderna | es_PE |
thesis.degree.discipline | Maestría en Ingeniería | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03 | es_PE |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0003-2612-3298 | es_PE |
renati.author.dni | 72980453 | |
renati.advisor.dni | 18074977 | |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_PE |
renati.discipline | 732207 | es_PE |
renati.juror | Vega Benites, Jorge Antonio | |
renati.juror | Vértiz Malabrigo, Manuel Alberto | |
renati.juror | Gálvez Paredes, José Alcides | |
dc.publisher.country | PE | es_PE |