Propuesta de implementación de un plan logístico con el propósito de disminuir costos operativos, usando el parámetro de Lead Time, para la gerencia de obras en el área de ejecución de obras de la Municipalidad Provincial de Sanchez Carrion

Abstract

Esta tesis tiene como propósito fundamental el de ayudar a mejorar la gestión logística del abastecimiento en los aspectos de evaluación y selección de los insumos; y en el control del desempeño de los proveedores, obteniendo como resultado la disminución de costos operativos y el aumento de calidad de materiales. A partir de planes logísticos aplicados a empresas privadas en el rubro de la construcción, se demostró que dichos aspectos son importantes para estas; sin embargo en el sector estatal, las municipalidades en su mayoría de casos no aplican y descuidan estos procesos. Por lo tanto se plantearon metodologías que serán de mucha utilidad para la municipalidad provincial de Sánchez Carrión en una clara mejora de sus procesos logísticos para obras por administración directa. Haciendo un análisis comparativo entre lo actual y las propuesta de mejora, usando herramientas como el lead time o el software BIZAGI MODELER, se llegó a obtener una mejora para los procesos logísticos de la cadena de suministros que disminuye en un 16.22% los costos operativos en esta, aumenta la calidad de materiales que se emplean en este tipo de obras y un manejo de evaluación para los proveedores que facilitan estos insumos con lo cual nuestra hipótesis queda demostrada e incluso superada.

This thesis is the fundamental purpose of helping to improve the logistics supply management in the areas of evaluation and selection of inputs; and control of supplier performance, resulting in decreased operating costs and increased quality of materials. From logistics plans applied to private companies in the field of construction, it was shown that these aspects are important for these; however in the state sector, municipalities mostly applied and cases not neglect these processes. Therefore methodologies that will be very useful for the provincial municipality of Sanchez Carrion in a clear improvement in their logistics processes for works by direct administration were raised. Making a comparative analysis between the current and the proposed improvements, using tools such as lead time or BIZAGI Modeler software, it came to get an upgrade for the logistic processes of the supply chain which decreased by 16.22% operating costs This increases the quality of materials used in this type of work evaluation and management for suppliers that provide these inputs with which our hypothesis is proved or even surpassed.