Sistema de gestión de inventarios basado en el modelo EOQ para aumentar la rentabilidad de la Botica Marifarma E.I.R.L, Moyobamba - 2023

Abstract

La Botica “Marifarma” E.I.R.L., es una pequeña empresa, sin embargo, a medida que pasan los años, han logrado captar y fidelizar muchos clientes, pero este rápido crecimiento ha ido afectando en la planificación y control de sus operaciones, porque no han establecido metodologías o estrategias de mejora continua. El tema principal de este estudio o investigación, es controlar el inventario del almacén de productos terminados para aumentar la rentabilidad económica de la Botica Marifarma E.I.R.L., ubicada en la ciudad de Moyobamba, proponiendo un sistema de gestión de inventarios basado en el modelo EOQ. Para llevar a cabo la propuesta de mejora, se realizó un diagnóstico de la rentabilidad actual 2022, enfocado en los costos totales de los inventarios de la empresa; posteriormente se realizó pronósticos de la demanda para el año 2023 considerando la demanda de los periodos 2022 y 2021; luego se aplicó un sistema de gestión de inventarios basado en el modelo EOQ, obteniendo la cantidad optima de pedido, stock de seguridad y nivel de reposición para el año 2023. Continuando con el desarrollo, se realizó el diagnóstico después de aplicar el modelo propuesto, obteniendo un impacto positivo en la rentabilidad económica; por último, se evaluó el resultado positivo de la nueva rentabilidad mediante la variación porcentual entre ambos periodos 2022 y 2023, lo cual permitió determinar el aporte de dicho estudio. Por último, se llega a la conclusión, que después de aplicar un sistema de gestión de inventarios basado en el modelo EOQ, la rentabilidad económica para el año 2023 de la Botica “Marifarma” E.I.R.L., se incrementó un 20.71% respecto al año anterior, logrando un ahorro en relación a los costos totales de S/. 7,357.35. Por lo tanto, la mejora es producto del desarrollo del sistema de gestión de inventarios basado en el modelo EOQ diseñado para la empresa

The Botica ""Marifarma"" EIRL, is a small company, however, as the years go by, they have managed to attract and retain many customers, but this rapid growth has been affecting the planning and control of its operations, because they have not established methodologies or strategies for continuous improvement. The main topic of this study or research, is to control the inventory of the finished goods warehouse to increase economic profitability of the Botica Marifarma E.I.R.L., located in the city of Moyobamba, proposing an inventory management system based on the EOQ model. To carry out the improvement proposal, a diagnosis of the current 2022 profitability was carried out, focused on the total costs of the company's inventories; Subsequently, demand forecasts were made for the year 2023, considering the demand of the periods 2022 and 2021; then an inventory management system based on the EOQ model was applied, obtaining the optimal order quantity, safety stock and replenishment level for the year 2023. Continuing with the development, the diagnosis was carried out after applying the proposed model, obtaining a positive impact on economic profitability; finally, the positive result of the new profitability was evaluated through the percentage variation between both periods 2022 and 2023, which made it possible to determine the contribution of said study. Finally, the conclusion is reached that after applying an inventory management system based on the EOQ model, the economic profitability for the year 2023 of the Botica “Marifarma” E.I.R.L., increased by 20.71% compared to the previous year, achieving savings in relation to total costs of S/. 7,357.35. Therefore, the improvement is a product of the development of the inventory management system based on the EOQ model designed for the company.