Propuesta de gestión de inventarios y compras para reducir costos de inventarios en una empresa de construcción en 2022

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como propósito elaborar una propuesta de mejora de gestión de inventarios y compras para disminuir costos del almacén de materiales de la empresa de construcción INGECO S.A.C 2022, ubicada en Av. Cesar Vallejo Nº 797 Of. 102 urb. Palermo – Trujillo, La Libertad. El tipo de investigación es aplicada y descriptiva con diseño preexperimental, la cual tomó como muestra a los productos de la clase A. Para la recolección de datos se utilizó el análisis documental y se recopiló información de los ítems y costos de inventarios, con ello se realizó un diagnóstico del cual se clasificó los inventarios. Se realizó una revisión documental de la demanda de los materiales de construcción, al igual que los costos y cantidades demandadas, con ello se pronosticó el consumo de productos de clase A para el desarrollo de la investigación. La aplicación de la mejora de la gestión de inventarios y compras redujo los costos de inventarios del almacén de materiales de la empresa de construcción en 59.598%, validándose la hipótesis de que la aplicación del modelo de inventarios genera cambios significativos en los costos de inventarios de la empresa INGECO S.A.C.

The present work of investigation has as purpose to elaborate a proposal to improve inventory and purchasing management to reduce costs in the materials warehouse of the construction company INGECO S.A.C 2022, located at Av. Cesar Vallejo Nº 797 Of. 102 urb. Palermo – Trujillo, La Libertad. The type of research is applied and descriptive with a pre-experimental design, which took the products of class A as a sample. For data collection, documentary analysis was used and information on inventory items and costs was collected, thereby carried out a diagnosis from which the inventories were classified. A documentary review of the demand for construction materials was carried out, as well as the costs and quantities demanded, thereby predicting the consumption of class A products for the development of the research. The application of improved inventory and purchasing management reduced the inventory costs of the construction company's materials warehouse by 28,504%, validating the hypothesis that the application of the inventory model generates significant changes in the inventory costs of the company INGECO S.A.C