Influencia de la aplicación de nueve áreas del conocimiento de la guía PMBOK a la obra hospital regional de alta complejidad de la libertad

Abstract

El presente trabajo de investigación empezó en Setiembre del año 2016, tiene como objetivo determinar La Influencia de la Aplicación de Nueve áreas del conocimiento de la Guía de PMBOK a la Obra Hospital Regional De Alta Complejidad de la Libertad. Según la orientación del estudio es Aplicada. El estudio comprendió la evaluación de la obra Hospital Regional de Alta complejidad de la Libertad identificando las áreas que presentaron problemas en el momento de su ejecución, para luego proponer mejoras en las diferentes áreas de acuerdo al esquema de la Guía PMBOK.

Se recopiló la información mediante los Alcances, Especificaciones Técnicas, Planos, Presupuestos, y cronogramas, entrevistas a profesionales que participaron en la ejecución de la obra y la información sobre la ejecución en el portal web de Info obras.

Se obtuvieron los siguientes resultados, De Nueve Áreas del Conocimiento solo cuatro han influido positivamente a la ejecución de la Obra Hospital Regional De Alta Complejidad De La Libertad las cuales son Gestión de Integración, Gestión de Calidad, Gestión de Comunicación. y Gestión del Riesgo, las área que no influyeron positivamente fueron las de Gestión de Alcance, Tiempo, Costo, Recursos Humanos y Adquisiciones. Se presentó las mejoras para implementar y mejorar las áreas las cuales son: Considerar montos adicionales significativos para modificaciones o ampliaciones de Metas físicas, Realizar reprogramaciones considerando doble turnos de trabajo si fuera necesario, Optimizar e implementar las metodologías en el Proceso constructivo y eliminar factores que generen incremento del costo de la Ejecución, sobre el Personal Técnico de la obra, realizar Selección y cambio de personal técnico, o realizar capacitaciones Sobre Coaching, Mejora continua y retroalimentación.

The present research work began in September of the year 2016, aims to determine The Influence of the Application of nine areas of knowledge of the PMBOK Guide to the Regional Hospital of High Complexity of Freedom. According to the orientation of the study is Applied. The study included the evaluation of the Regional Hospital of High Complexity of Freedom, identifying the areas that presented problems at the time of its execution, and then proposing improvements in the different areas according to the PMBOK Guide.

The information was collected through the scope, technical specifications, plans, budgets, and timelines, interviews with professionals who participated in the execution of the work and the information on the execution in the Info works web portal.

The following results were obtained. Of the Nine Areas of Knowledge, only four have positively influenced the execution of the High Complex Complexity Hospital of La Libertad which are Integration Management, Quality Management and Communication Management. And Risk Management, the areas that did not influence positively were the Management of Scope, Time, Cost, Human Resources and Procurement. Improvements were made to implement and improve the areas, which are: Consider significant additional amounts for modifications or extensions of Physical Goals; Perform reprogramming considering double work shifts if necessary; Optimize and implement methodologies in the Construction Process and remove factors that Generate an increase in the cost of the Execution, on the Technical Personnel of the work, perform Selection and change of technical personnel, or conduct training on Coaching, continuous improvement and feedback.