Diseño y distribución de planta en la Empresa Textil Wilmer Sport SRL de la ciudad de Trujillo

Abstract

En el presente trabajo se tiene como fin la elaboración de un nuevo diseño y distribución de planta, el cual tiene como principal objetivo la reducción de los costos de manejo de material entre las áreas de trabajo de la empresa textil “Wilmer Sport SRL”. Es por esto que se inicia realizando un análisis del proceso de producción dentro de la empresa, de modo que se puedan observar y extraer las falencias y puntos de mejora ligados a nuestro tema principal que es la reducción de los costos de manejo de material. El propósito principal del estudio es conocer las distancias, número de cargas y con ello poder hallar el costo actual de recorrido, para así proponer un diseño y distribución de planta que reduzca los costos y congestión del material en proceso. Es así que obtuvimos las distancias semanales recorridas de la Distribución de planta actual, las cuales fueron de 1914.29 m las que a su vez tienen un costo de S/. 303.75 semanales con lo cual procedemos a buscar la mejor metodología de distribución de planta que se adhiera mejor a la realidad de la empresa. Posteriormente, se detalla una serie de técnicas e instrumentos de recolección de datos empleadas, además de los formatos de matriz “desde-hasta”, diagrama de método de enfoque gráfico simple, matrices y formatos del diagrama de recorrido y distancias. Las cuales nos dan una distancia total de 76571.5 m recorridos, los cuales traducidos en una unidad monetaria hacen un total de S/.12,251.44 durante el periodo estudiado con la distribución actual. La validación de propuesta, demostrará que el costo de manejo de material hace un total de S/. 3,569.10, utilizando la metodología de distribución por proceso cuantitativo. Lo cual representa un ahorro de S/. 8,682.34 que es igual a una reducción de costos de manejo de material de 70.87% en comparación a la distribución actual.

The purpose of this paper is to prepare a new design and distribution of the plant, which has as its main objective the reduction of material handling costs between the work areas of the textile company ““Wilmer Sport SAC““. This is why it starts with an analysis of the production process within the company, so that we can observe and extract the shortcomings and points of improvement linked to our main issue that is the reduction of material handling costs. The main purpose of the study is to know the distances, number of charges and thus find the current cost of travel, in order to propose a design and distribution of plant that reduces costs and congestion of the material in process. This is how we obtained the weekly distances traveled from the current plant distribution, which were 1914.29 m which, in turn, cost S /. 303.75 per week, with which we proceed to find the best plant distribution methodology that adheres better to the reality of the company. Then, a series of techniques and data collection instruments used are detailed, in addition to the ““from-to““ matrix formats, simple graphical approach method diagram, matrices and route and distance diagram formats. Which give us a total distance of 76571.5 m traveled, which translated into a monetary unit make a total of S / .12,251.44 during the period studied with the current distribution. The validation of the proposal will show that the cost of material handling makes a total of S /. 3,569.10, using the methodology of distribution by quantitative process. Which represents a saving of S /. 8,682.34 which is equal to a material handling cost reduction of 70.87% compared to the current distribution.