Aplicación de la herramienta Look Ahead para el mejoramiento de la planificación del Centro de Salud Materno Infantil, Pachacútec, Perú - Corea, Ventanilla Callao

Abstract

El presente estudio de investigación tuvo como propósito fundamental la aplicación de la herramienta Look Ahead, una herramienta de planificación de media categoría: entre la planificación maestra de obra y la planificación semanal, en la ejecución del Centro de Salud Materno Infantil Pachacútec, Perú – Corea, ubicado en el distrito de Ventanilla, Callao, con la finalidad de descubrir en qué medida el Look Ahead de la filosofía Lean Construction (Construcción sin pérdidas) mejora la planificación de obra en la ejecución del proyecto en estudio mediante el análisis de las restricciones y el monitoreo de la producción, con el objetivo de que se logre coordinar el flujo de trabajo para reducir pérdidas e incrementar la capacidad de desarrollar las partidas a ejecutar sin complicaciones, en un futuro medio. En campo se comprobó la aplicación de esta herramienta y tuvo un efecto positivo, dando como resultado un inventario de trabajo listo a realizarse, ahorro en la reducción de costos, de plazos y mejorando la planificación del proyecto, ya que sin la aplicación del Look Ahead, pudo haber concluido en retraso, hecho que ahora es el talón de Aquiles de las empresas dedicadas al rubro de la construcción. El primer paso a realizar, para mejorar la planificación del proyecto es haciendo una sectorización al Block en el que se va a trabajar y en el que intervendrá la aplicación de la metodología Look Ahead. Teniendo esta sectorización se procederá a realizar el tren de actividades para determinar el plazo de ejecución de cada sector. Se trabajó continuamente con el Ing. Residente de Obra y el Ing. De Campo, quienes con su experiencia y conocimientos en lo que respecta a los procesos constructivos, pudimos plasmar los datos en excel para posteriormente llevarlos al formato Look Ahead y así obtener la nueva planificación de obra.

The main purpose of this research study was to apply the Look Ahead tool, a medium-level planning tool: between master planning and weekly planning, in the implementation of the Pachacútec Maternal and Child Health Center, Peru - Korea , located in the district of Ventanilla, Callao, with the purpose of discovering to what extent the Look Ahead of the Lean Construction philosophy (Construction without losses) improves the planning of work in the Second Stage of the execution of the project under study through the analysis of the restrictions and the monitoring of the production, with the objective that it is possible to coordinate the work flow to reduce losses and increase the capacity to develop the items to be executed without complications, in a future medium. In the field, the application of this tool was verified and had a positive effect, resulting in a work inventory ready to be carried out, savings in cost reduction and without having to affect compliance with deadlines but improving project planning, since that without the application of the Look Ahead, it could have concluded in delay, fact that now is the Achilles heel of the companies dedicated to the field of the construction. The first step to be taken, to improve the planning of the project, is to make a sectorisation to the Block in which it will work and in which the application of the Look Ahead methodology will intervene. Having this sectorization will proceed to perform the train of activities to determine the execution period of each sector. We worked continuously with the Project Resident Engineer and the Field Engineer, who with their experience and knowledge regarding the construction processes, we were able to capture the data in excel to later take them to the Look Ahead format and thus obtain the new Work planning of the project.