Gestión de la calidad para la ejecución del proyecto multifamiliar Torres del Bosque, Trujillo – La Libertad

Abstract

Este proyecto de tesis, tiene como principal objetivo, la implementación de una metodología integral de gestión de calidad en la ejecución del proyecto Torres del Bosque, ubicado en Trujillo, La Libertad. La investigación se centra en aplicar la herramienta de Gestión de Calidad alineada con la guía PMBOK, con el propósito de identificar y gestionar eficazmente los riesgos asociados al proyecto. Esta metodología permitirá una organización más eficiente y un perfeccionamiento continuo en el manejo de la obra durante su ejecución. El estudio propone el desarrollo de un plan de trabajo estructurado que garantice una calidad óptima, rendimiento elevado y funcionalidad adecuada para el proyecto, al tiempo que se emplean los recursos de manera eficiente. Se busca incrementar la producción y mejorar los plazos de entrega, con el fin de maximizar los beneficios para la empresa en términos de costos y tiempos proyectados. Adicionalmente, el éxito de la gestión de proyectos está estrechamente vinculado con una planificación y ejecución adecuada, que deben reflejar una serie de procedimientos integrados. Estos procedimientos abarcan áreas clave como la calidad, costos, riesgos, tiempos, adaptabilidad al cambio y gestión de recursos, siempre en consonancia con los lineamientos y valores de la empresa. La tesis resalta la importancia de un enfoque sistemático y coherente en la gestión de la calidad para asegurar el cumplimiento de los objetivos del proyecto, así como la mejora continua en la ejecución de proyectos de construcción moderna.

This thesis project has as its main objective the implementation of a comprehensive quality management methodology in the execution of the Torres del Bosque project, located in Trujillo, La Libertad. The research focuses on applying the Quality Management tool aligned with the PMBOK, with the purpose of identifying and effectively managing the risks associated with the project. This methodology will allow a more efficient organization and continuous improvement in the management of the work during its execution. The study proposes the development of a structured work plan that ensures optimal quality, high performance and appropriate functionality for the project, while using resources efficiently. The aim is to increase production and improve delivery times, in order to maximize benefits for the company in terms of projected costs and times. Additionally, the success of project management is closely linked to adequate planning and execution, which must reflect a series of integrated procedures. These procedures cover key areas such as quality, costs, risks, times, adaptability to change and resource management, always in line with the company's guidelines and values. The thesis highlights the importance of a systematic and coherent approach to quality management to ensure compliance with project objectives, as well as continuous improvement in the execution of modern construction projects.