Implementación de BIM 4D, para optimizar la planificación en el proceso constructivo de la Dirección de Salud Cutervo, Cajamarca

Abstract

Esta tesis se realizó en la provincia de Cutervo, departamento de Cajamarca, con el propósito de analizar la implementación de BIM 4D en el proceso constructivo del local institucional de la Dirección de Salud Cutervo, siendo este el único objeto general de estudio. Para realizar la implementación de BIM, se emplearon programas especializados como Revit, el cual nos permite modelar diversas especialidades que son parte del proyecto, lo que en la presente investigación nombraremos como la dimensión 3D BIM. En este caso particular, se optó por tomar como muestra la especialidad de estructuras, de la cual se modelaron las partidas de concreto, encofrado y acero. Como resultado se identificó que los metrados del expediente técnico de donde se extrajo la información, es en ocasiones erróneo llegándose a ver casos como en la partida de acero en columnas que se presenta con una variación de 3303.64kg con respecto a la obtenida con la metodología BIM. Como este caso existen más situaciones en los que los metrados de las partidas exceden o en su defecto son menores al obtenido con la metodología BIM, esto ocasiona un incorrecto presupuesto de obra y pérdida de tiempo, retrabajos, y una incorrecta comunicación para los profesionales encargados de la ejecución física de la obra. Para llegar a la dimensión 4D BIM, se realizó una nueva planificación de obra, con el objetivo de optimizar el proceso constructivo. Para ello se utilizó una de las herramientas de la filosofía Lean Construction la cual es los trenes de trabajo y sectorización para vincularlos con el modelo 3D BIM, ya que al agregarle la variable tiempo al modelo 3D se estaría llegando a la siguiente dimensión 4D BIM. De esta manera se optó por sectorizar el proyecto en cuatro sectores que cuenten con metrados similares y así al momento de su ejecución se haga de manera consecutiva. Gracias a lo antes expuesto y al modelo 4D, no brindaría tener una conceptualización ilustrativa e interactiva de los trabajos que se realizaran por semanas y de esta manera, mejorar los procesos y comunicación entre las personas encargadas de ejecutar el proyecto y una toma de decisiones oportuna durante el proceso de construcción de este local institucional

This thesis was carried out in the province of Cutervo, department of Cajamarca, with the purpose of analyzing the implementation of 4D BIM in the construction process of the institutional premises of the Cutervo Health Directorate, being this the only general object of study. To carry out the implementation of BIM, specialized programs such as Revit were used, which allows us to model various specialties that are part of the project, which in this research will be referred to as the 3D BIM dimension. In this particular case, we chose to take as a sample the specialty of structures, of which the concrete, formwork and steel items were modeled. As a result, it was identified that the metrics of the technical file from which the information was extracted, is sometimes erroneous and there are cases such as the steel column item, which shows a variation of 3303.64kg with respect to the one obtained with the BIM methodology. As this case there are more situations in which the metrics of the items exceed or are less than those obtained with the BIM methodology, this causes an incorrect construction budget and loss of time, rework, and incorrect communication for the professionals in charge of the physical execution of the work. In order to reach the 4D BIM dimension, a new site planning was carried out, with the objective of optimizing the construction process. For this purpose, one of the tools of the Lean Construction philosophy was used, which is the work trains and sectorization to link them with the 3D BIM model, since adding the time variable to the 3D model would lead to the next 4D BIM dimension. Thus, it was decided to sectorize the project into four sectors with similar metrics so that the project would be executed consecutively at the time of execution. Thanks to the above and the 4D model, it would not provide an illustrative and interactive conceptualization of the work to be done for weeks and thus improve the processes and communication between the people in charge of executing the project and timely decision making during the construction process of this institutional building.