Implementación de la Carta Balance para incrementar la productividad H.U. Las Dunas I, distrito de Paiján, Ascope, La Libertad.

Abstract

Este trabajo de investigación titulada Implementación de la Carta Balance para incrementar la productividad H.U. Las Dunas I, distrito de Paiján, Ascope, La Libertad. Analiza, evalúa y mejora la productividad utilizando un estudio de caso y uso de la herramienta Last Planner en tareas relacionadas. Los indicadores de productividad presentados en este trabajo de investigación son: trabajo productivo, trabajo insumo y trabajo no insumo, los cuales se miden mediante instrumentos de balance. El objetivo es mejorar implementando un proceso basado en el método Last Scheduler. El primer capítulo plantea la cuestión y describe los objetivos generales y específicos, así como su justificación, metodología y limitaciones. Capítulo 2 Marco teórico. El Capítulo 3 explica el método utilizado en el estudio de caso y la recopilación de información relacionada con la recolección de datos durante la realización del trabajo utilizando el balance. El Capítulo 4 presenta los resultados de la implementación de las soluciones propuestas en el mismo capítulo. Identificar y eliminar restricciones también es un tema central de este capítulo. El último capítulo presenta las conclusiones y recomendaciones de este trabajo de investigación. Corresponde a los objetivos generales y tareas específicas de este documento, concluye con recomendaciones para mejorar la eficiencia del trabajo. Este estudio ha logrado los resultados esperados y se recomienda el uso de la Carta Balance, equilibra otros proyectos de construcción gracias a los logros

This research work entitled Implementation of the Balance Chart to increase productivity H.U. Las Dunas I, district of Paiján, Ascope, La Libertad. It analyzes, evaluates and improves productivity using a case study and use of the Last Planner tool in related tasks. The productivity indicators presented in this research work are: productive work, input work and non-input work, which are measured by means of balance instruments. The objective is to improve by implementing a process based on the Last Scheduler method. The first chapter raises the question and describes the general and specific objectives, as well as its justification, methodology and limitations. Chapter 2 Theoretical Framework. Chapter 3 explains the method used in the case study and the collection of information related to data collection during the performance of the work using the balance sheet. Chapter 4 presents the results of the implementation of the solutions proposed in the same chapter. Identifying and removing constraints is also a central theme of this chapter. The last chapter presents the conclusions and recommendations of this research work. It corresponds to the general objectives and specific tasks of this paper, and concludes with recommendations to improve the efficiency of the work. This study has achieved the expected results and the use of the Balance Chart is recommended, it balances other construction projects thanks to the achievements.