Propuesta de un sistema de gestión de almacenes para mejorar la productividad en la Empresa Danper Trujillo S.A.C. 2018

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo el incremento de la productividad en la empresa Danper Trujillo S.A.C. mediante una propuesta de gestión de almacenes que va desde la reestructuración de Layout hasta la implementación de una mejora continua. Para ello se consideró el siguiente enunciado del problema ¿En qué medida una propuesta de gestión de almacenes mejorará la productividad en la empresa Danper Trujillo S.A.C.? Y la hipótesis planteada fue: La Propuesta de un Diseño de Gestión de Almacenes permitirá incrementar la productividad significativamente en la Empresa Danper Trujillo, S.A.C. 2018. Se empleó como técnicas la observación, indicadores de gestión, y conteo ABC las que nos ayudó a determinar las deficiencias en la actual gestión de almacenes. Se consideró como población y muestra al almacén de Danper Trujillo S.A.C. Los resultados del presente trabajo de investigación nos permiten determinar que, implementando una correcta gestión de almacenes, teniendo en cuenta la distribución física de almacenes (Layout), mejora en procesos de recepción, almacenamiento y despacho, el correcto control de materiales según su clasificación y almacén permitió un incremento de la productividad de un 46,97% a 77.75% en la empresa Danper Trujillo S.A.C. Esto nos demuestra que la productividad aumento en un 30.78%

The present investigation has like objective the increase of the productivity in the company Danper Trujillo S.A.C. through a warehouse management proposal that goes from the restructuring of the layout to the implementation of a continuous improvement. For them, it was considered as a statement of the problem. To what extent will a proposal for warehouse management improve productivity in the company Danper Trujillo S.A.C.? And the hypothesis was: The Proposal of a Warehouse Management Design will allow to increase productivity significantly in the Company Danper Trujillo, S.A.C. 2018 We was choice techniques the observation, management indicators, and ABC count which helped us to determine the deficiencies in the current management of warehouses. It was considered as a population and shows the warehouse of Danper Trujillo S.A.C. The results of this research work allow us to determine that, by implementing a correct warehouse management, taking into account the physical distribution of warehouses (Layout), improvement in reception, storage and dispatch processes, the correct control of materials according to their classification and warehouse allowed an increase in productivity from 46.97% to 77.75% in the company Danper Trujillo SAC This shows us that productivity increased by 30.78%.