Propuesta de un plan de mejora para la gestión logística en la Empresa Constructora Jordan S.R.L. de la ciudad de Tumbes

Abstract

Esta tesis tiene como propósito fundamental ayudar a mejorar la gestión logística en los aspectos de Control y Distribución de materiales en obra y en el proceso de selección de los proveedores de la Empresa Constructora JORDAN SRL

A partir de encuestas asistidas y entrevistas al personal que labora en la empresa constructora tumbesina JORDAN SRL, se demostró que dichos aspectos son importantes para la empresa; sin embargo se comprobó que son enfocados de manera incorrecta.

Por lo tanto se plantearon metodologías que serán de mucha utilidad para el buen funcionamiento la empresa Constructora JORDAN S.R.L.

Antes de desarrollar las propuestas se realizó una revisión bibliográfica para conocer que plantean dos metodologías de gestión de proyectos, el Lean Construction y el Project Management Institute.

A partir de la revisión efectuada se concluyó que ninguna de ellas ofrece procedimientos detallados acerca de los aspectos estudiados, por lo cual las propuestas hechas por las dos metodologías de gestión fueron complementadas con otras teorías y herramientas desarrolladas por otras instituciones.

Para el mejoramiento de la distribución y control de materiales se propone una metodología de Gestión de Almacenes (SLP), se ha desarrollado un catálogo de productos para llevar el control de materiales y se ha diseñado un layout (distribución en planta) del almacén en obra de rubro de infraestructura vial.

Para el mejoramiento de selección de los proveedores se ha planteado una metodología que permita contribuir a mejorar el desempeño de los proveedores y que proporcione información para la selección de los proveedores en futuros proyectos.

Finalmente se desarrollarlo un ejemplo de aplicación en un caso real una obra en ejecución de la empresa para un mejor entendimiento del procedimiento planteado por ambas metodologías.

This thesis has as main purpose to help improve logistics management in the aspects of control y distribution of material of opus and in the process of selection of suppliers of the construction company JORDAN SRL. From assisted surveys and interviews assisted it was de most rated that aspects sayings are important for the company, however it was found that they are focused are incorrectly. Therefore they proposed methodologies that will be vey useful for the proper functioning of the construction company JORDAN SRL Before developing the proposal a bibliographic review was conducted to know which pose two project management methodologies, the lean Construction y and the project Management Institute. From the review coined out, it was concluded that neither of them offer detailed procedures proposals made by both methodologies ware supplemented with other theinier and tools developed by other institutions. To improve the distribution and materials control methodology is proposed stores management (SLP). Developed a product catalog to keep track of materials and is designed a layout (Distribution plan) store on site of road infrastructure. To improve section of providers has proposed a methodology that would assist in improving the performance of suppliers to movide information for the selection of puppliers from Future Projects. Finally am example of application development in a real case of a work in exception of the company to a better understanding of the procedure proposed by both methodologies.