Liderazgo transformacional y su influencia en el desempeño del personal operativo de avo Perú S.A.C distrito de Chao 2020 - I

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo general determinar la influencia del liderazgo transformacional en el desempeño del personal operativo de Avo Perú S.A.C.; la población objeto de estudio estuvo constituido por 191 personas; y se calculó una muestra de 40 personas utilizando el tipo de muestreo no probabilístico por juicio de expertos; respecto al diseño de investigación se aplicó el diseño explicativo de corte transversal; además, se utilizó la encuesta y el análisis documental como técnicas de recolección de datos y como instrumentos el cuestionario y el análisis del reporte de rendimiento del personal operativo. Para demostrar la hipótesis se aplicó la prueba estadística Chi Cuadrado, logrando establecer que el Liderazgo transformacional influye de manera significativa en el desempeño del personal operativo, dado que el valor es 0.00 (p<.05), entre los resultados obtenidos se pudo demostrar que la dimensión predominante del liderazgo transformacional es la motivación e inspiración, esto quiere decir que el líder los motiva para el cumplimiento de metas, mediante un ambiente favorable que permite un mejor trabajo en equipo, por lo tanto esta dimensión es la que más influye en el desempeño del personal operativo. Con los hallazgos obtenidos se sugiere reforzar el Liderazgo transformacional para fortalecer el desempeño y productividad de la empresa

The general objective of this research is to determine the influence of transformational leadership on the performance of the operating personnel of Avo Perú S.A.C .; The population under study consisted of 191 people; and a sample of 40 people was calculated using the type of non-probability sampling by expert judgment; Regarding the research design, the explanatory cross-sectional design was applied; In addition, the survey and the documentary analysis were used as data collection techniques and the questionnaire and the analysis of the operational personnel performance report as instruments. To demonstrate the hypothesis, the Chi Square statistical test was applied, managing to establish that Transformational Leadership significantly influences the performance of operational personnel, given that the value is 0.00 (p <.05), among the results obtained it could be demonstrated that The predominant dimension of transformational leadership is motivation and inspiration, this means that the leader motivates them to achieve goals, through a favorable environment that allows better teamwork, therefore this dimension is the one that most influences the performance of operating personnel. With the findings obtained, it is suggested to reinforce Transformational Leadership to strengthen the performance and productivity of the company.