Planificación de requerimiento de materiales para disminuir los costos de inventario en la fabricación de tableros hidráulicos de la empresa Megan Soluciones Integrales

Abstract

El presente trabajo se enfoca en la propuesta de un plan de requerimiento de materiales para disminuir los costos de inventario en la empresa Megan Soluciones integrales, dedicada a la fabricación de tableros hidráulicos. El inicio del estudio consiste en la identificar y clasificar todos los tableros que fabrica la empresa para determinar aquellos con mayor participación mediante un análisis ABS. A través de la documentación y recopilación histórica de ventas de los años 2018-2019, se hizo un análisis, evaluación y selección del mejor pronóstico con el fin de proyectar la demanda del siguiente periodo 2020, el pronóstico que arrojó el menor error es “tendencia estacional “con un total de 81 tableros hidráulicos. El plan de producción de menor costo total ($16,477) corresponde a una mano de obra constante con dos trabajadores y horas extras para los meses que no cubre la demanda. Con el plan agregado de producción se elaboró el plan maestro de producción en periodos semanales y posteriormente se diseñó el plan de requerimiento de materiales, con el cual determinamos el periodo y las cantidades necesarias para cada componente por semana. Finalmente se determinó la cantidad de pedido óptima de materiales que logró disminuir los costos totales de inventario de $17,061.57 a $11,887.60, equivalente a un 30%.

The present research work focuses on the proposal of a material requirement plan to reduce inventory costs in the company Megan Soluciones Integrales, dedicated to the manufacture of hydraulic panels. The beginning of the study consists of identifying and classifying all the boards manufactured by the company to determine those with the highest participation through an ABS analysis. Through the documentation and historical compilation of sales for the years 2018-2019, an analysis, evaluation and selection of the best forecast was made in order to project the demand for the next period 2020, the forecast that showed the least error is “trend seasonal “with a total of 81 hydraulic panels. The production plan with the lowest total cost ($ 16,477) corresponds to a constant workforce with two workers and overtime for the months that the demand does not cover. With the aggregate production plan, the master production plan was prepared in weekly periods and subsequently the material requirement plan was designed, with which we determined the period and the quantities needed for each component per week. Finally, the optimal order quantity for materials was determined, which decreased total inventory costs from $ 17,061.57 to $ 11,887.60, equivalent to 30%.