Mejora de la gestión de inventarios para disminuir costos en el almacén de Seguridad en grupo TRANSPESA 2021
Ver/
Descargar
(application/pdf: 3.570Mb)
(application/pdf: 3.570Mb)
Fecha
2022Autor(es)
Aldave Mora, Yesenia Estefanía
Villacorta Saona, Luis Adolfo
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo de investigación tiene como propósito mejorar la gestión de
inventarios para disminuir los costos en el almacén del área de Seguridad en
GRUPO TRANSPESA SAC - 2021, ubicada en Parcela Rustica N° 4808 Urb. Ex
Fundo La Rea, Trujillo - La Libertad.
Para mejorar la gestión de inventarios e influir en el almacén, se realizó la
clasificación de los inventarios por el método de Pareto ABC de acuerdo con el valor
monetario invertido en los inventarios del almacén del área de Seguridad;
posteriormente, ya clasificado el inventario, se evaluó a los proveedores de los
productos eligiendo el más económico; se estableció la propuesta de mejora de
inventarios y se evaluó la reducción de costos.
Además, se realizó una revisión documental de la demanda de equipos de
protección e insumos personales de los últimos 3 años y se pronosticó el consumo
de productos de clase A para el desarrollo de la investigación.
De esta forma, la propuesta de mejora de la gestión de inventarios redujo el costo
de la gestión en un 22.13% y el costo total de inventarios en 17.15%. así llegó a
validarse la hipótesis donde afirma que la mejora de la gestión de inventarios reduce
los costos de almacén del área de Seguridad en la empresa Transpesa SAC 2021. The purpose of this research work is to improve inventory management for reducing
costs in the Security belong to GRUPO TRANSPESA SAC in 2021, located in
Parcela Rustica 4808 Urb. Ex Fundo La Rea, Trujillo - La Libertad
To improve inventory management and influence the warehouse, the inventory
classification was carried out by the Pareto ABC method according to the monetary
value invested in the security warehouse inventories, afterwards, the inventory was
classified, and the suppliers were evaluated. the products, the most economical was
chosen, the inventory improvement proposal was established, and the cost reduction
was evaluated.
A documentary review was made of the demand for protective equipment and
personal supplies in the last 3 years, the consumption of class A products was
forecast for the development of the investigation.
In such a way that the proposal to improve inventory management reduced the cost
of management by 22.13% and the total cost of inventories by 17.15%, thus
validating the hypothesis that improving inventory management reduces costs.
warehouse of the company Transpesa SAC 2021.
Palabras clave
Colecciones
- Ingeniería Industrial [356]