Aplicación del control operativo y su repercusión en la eficiencia económica y financiera de la empresa JNT & CONSTRUCTORES E.I.R.L Trujillo, año 2021

Abstract

El presente trabajo de investigación se orientó a la aplicación de un sistema de control operativo para mejorar la eficiencia económica y financiera de la empresa constructora JNT & CONSTRUCTORES EIRL., año 2021., cuya finalidad fue identificar las deficiencias y al mismo tiempo proponer mejoras en base a análisis que se consideren esenciales para el buen funcionamiento del Control Operativo en sus diferentes áreas; entre los objetivos específicos Analizar el sistema del control operativo en la empresa, analizar la gestión económica y financiera en la empresa, Elaborar y aplicar procedimientos de control operativo, Evaluar el impacto de la aplicación del control operativo en la eficiencia económica financiera. La investigación estuvo enmarcada dentro de un estudio con diseño aplicativo no experimental, por cuanto no se manipularon las variables de manera intencional sino por el contrario fueron objeto de observación según las técnicas aplicadas antes y después de implementar el control interno. Se utilizó una muestra poblacional de 18 colaboradores de la empresa y se aplicó técnicas de estudio como: análisis documental, cuestionario y entrevista para conocer la situación actual de acuerdo con su sistema de control interno y procesos. Con la investigación recolectada, se obtuvo como resultado que la empresa no cuenta actualmente con un sistema de control interno, es por ello que con este trabajo se busca aplicar un control operativo optimo que permita brindar información razonable y confiables con la finalidad que se pueda tomar decisiones acertadas, disminuir errores e irregularidades en la gestión económica y financiera. Como conclusión se diseñó un sistema de control operativo para la empresa JNT & Constructores EIRL. adecuado y en forma coordinada lo cual permite establecer lineamientos de control con políticas y procedimientos adecuados para lograr un eficiencia económica y financiera

The present research work was oriented to the application of an operational control system to improve the economic and financial efficiency of the construction company JNT & CONSTRUCTORES EIRL., Year 2021., whose purpose was to identify the deficiencies and at the same time propose improvements in based on analyzes that are considered essential for the proper functioning of Operational Control in its different areas; Among the specific objectives: Analyze the operational control system in the company, analyze the economic and financial management in the company, Develop and apply operational control procedures, Evaluate the impact of the application of operational control on financial economic efficiency. The research was framed within a study with a non-experimental application design, since the variables were not manipulated intentionally but, on the contrary, they were object of observation according to the techniques applied before and after implementing the internal control. A population sample of 18 employees of the company was made and study techniques were applied such as: documentary analysis, questionnaire and interview to know the current situation in accordance with its internal control system and processes. With the research collected, it was obtained as a result that the company does not currently have an internal control system, that is why this work seeks to apply an optimal operational control that allows providing reasonable and reliable information with the purpose that can be taken correct decisions, reduce errors and irregularities in economic and financial management. As a conclusion, an operational control system was designed for the company JNT & Constructores EIRL. adequate and in a coordinated manner, which allows establishing control guidelines with adequate policies and procedures to achieve economic and financial efficiency.