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dc.contributor.advisorMuller Solon, José Antonio
dc.contributor.authorRomero Huamán, William
dc.contributor.authorGuevara Cabrera, Luis Enrique
dc.creatorRomero Huamán, William
dc.date.accessioned2022-05-04T02:58:46Z
dc.date.available2022-05-04T02:58:46Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12759/8901
dc.description.abstractLa presente investigación tiene como objetivo mejorar la productividad de mano de obra en la empresa Nicasio Ingeniería y Construcciones S.A.C. y asi aumentar su produccion a medida que disminuye el tiempo necesario para la fabricación de sus productos. Para ello se utilizó la herramienta de mejora continua PHVA apoyados en la ingeniería de métodos y tiempos. Se consideró una muestra de 25 días de producción realizada, la cual se verá incrementada a través del análisis del proceso de actividades que generan valor, desarrollando un nuevo método de producción y se calculó un nuevo tiempo estándar de producción 8 horas con 34 min, con el fin de aprovechar al máximo el recurso básico “tiempo”. El estudio permitió mejorar todos los procesos de producción de agregados, incrementando la productividad de mano de obra de la empresa de 5.30 m3 de arena a 5.995 m3 y en piedra ½ pulg, ¾ pulg de 5.78 m3 a 6.534 m3 . Lo que conlleva al aumentó de la producción mensual de 11.8% en arena y 12.1% tanto en piedra ½ pulg y ¾ pulg. Esto se debe al reproceso de M.P extraida 24m3 , obteniendo una mejora económica mensual de S/ 27,562.50.es_PE
dc.description.abstractThe objective of this research is to improve labor productivity in the company Nicasio Ingeniería y Construcciones S.A.C. and thus increase its production as the time necessary for the manufacture of its products decreases. To do this, the PHVA continuous improvement tool was used, supported by the engineering of methods and times. A sample of 25 days of production was considered, which will be increased through the analysis of the process of activities that generate value, developing a new production method and a new standard production time was calculated 8 hours and 34 min, with in order to make the most of the basic resource “time”. The study allowed to improve all the aggregate production processes, increasing the labor productivity of the company from 5.30 m3 of sand to 5,995 m3 and in stone ½ in, ¾ in from 5.78 m3 to 6,534 m3. Which leads to an increase in monthly production of 11.8% in sand and 12.1% in both ½ in and ¾ in stone. This is due to the reprocessing of M.P extracted 24m3, obtaining a monthly economic improvement of S / 27,562.50.en_US
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada Antenor Orregoes_PE
dc.relation.ispartofseriesT_IND_190
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Privada Antenor Orregoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPAOes_PE
dc.subjectIngeniería de Métodoses_PE
dc.subjectMejora Continuaes_PE
dc.titleMejora continua para incrementar la productividad de mano de obra en la empresa de agregados Nicasio Ingeniería y Construcciones S.A.C 2020es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada Antenor Orrego. Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-7273-2882es_PE
renati.author.dni71250752
renati.author.dni73586171
renati.advisor.dni17812492
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorDe La Rosa Anhuaman, Filiberto
renati.jurorNeciosup Guibert, Robert
renati.jurorLeón Culquichicón, Jorge Iván
dc.publisher.countryPEes_PE


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