Gestión de adquisiciones en la obra recuperación del local escolar N° 80935 Quemazón - Chicama de la empresa constructora Arce SAC

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo la optimización de la gestión de adquisiciones que se aplican en la elaboración de obras de construcción civil, con la finalidad de mitigar costos y tiempos que se emplean. La metodología empleada fue la utilización de la guía PMBOK, la cual provee de lineamientos a seguir para una correcta gestión de adquisiciones. La investigación se realiza a causa de una realidad de gestión de adquisiciones realizada de manera tradicional, donde no se toma importancia al estudio de los procesos de adquisición, teniendo como consecuencia que los proyectos se interrumpan generando que las obras tengas gastos no estimados, demoras en procesos, y otros problemas que pueden generar conflictos entre entidades y contratistas. La aplicación de la investigación se realizó para la empresa “CONSTRUCTORA ARCE S.A.C” en el proyecto “RECUPERACIÓN DEL LOCAL ESCOLAR N.º 80935 QUEMAZÓN – CHICAMA”, de la cual se desarrolló un pronóstico previo de todo el proyecto en ejecución, para con el empleo de PMBOK evaluar su gestión de adquisiciones y mitigar los sobrecostos existentes. La investigación resalta la importancia de la utilización de la guía en la gestión de adquisiciones ya que eleva los porcentajes de cumplimiento con los procesos programados, puesto que se asegura que los procesos se realicen de manera ininterrumpida. La guía PMBOK genera beneficios en tiempo y costo, reduciéndolos al ejecutarlos de manera más eficiente.

The objective of this research work is to optimize the management of acquisitions that are applied in the development of civil construction works, in order to mitigate costs and times that are used. The methodology used was the use of the PMBOK guide, which provides guidelines to follow for proper procurement management. The research is carried out because of a reality of procurement management carried out in a traditional way, where the study of the procurement processes is not taken into account, having as a consequence that the projects are interrupted, generating that the works have not estimated expenses, delays in processes, and other problems that can generate conflicts between entities and contractors. The application of the research was carried out for the company ““CONSTRUCTORA ARCE SAC““ in the project ““RECOVERY OF SCHOOL PREMISES No. 80935 QUEMAZÓN - CHICAMA““, from which a previous forecast of the entire project in execution was developed, for the Using PMBOK to assess your procurement management and mitigate existing cost overruns. The research highlights the importance of using the guide in procurement management as it increases the percentages of compliance with scheduled processes, since it ensures that the processes are carried out uninterruptedly. The PMBOK guide generates benefits in time and cost, reducing them by executing them more efficiently