Planificación Estratégica de Gestión de Recursos Humanos, Basada en Metodología PMBOK para El Proyecto Mejoramiento de Institución Educativa N°81766, Huanchaco

Abstract

El desarrollo de la investigación es sobre el estudio de Planificación estratégica de gestión de recursos humanos, basada en la metodología PMBOK para el proyecto mejoramiento de la Institución Educativa N°81766, Huanchaco. Así mismo la investigación se guía de la metodología PMBOK que da lineamiento base para la planificación de recursos humanos; para ello se plantea un objetivo general y cuatro específicos que sirven para desarrollar de forma estructurada y cumplir con el diseño del plan estratégico de gestión de recursos humanos. Para el desarrollo de objetivos se utilizó como técnica de recolección para los datos, las encuestas, el análisis documental y las entrevistas; y como herramientas el cuestionario, la hoja de ruta y los cuadros informativos. La planificación estratégica de gestión de recursos humanos está relacionada con documentación del expediente obtenido, con técnicas y herramientas para el control de tiempo y recurso. Y se concluye que, para la selección de personal el 60% indica que la característica más requerida para la identificación del personal candidato es la interdependencia con otras personas. Y que una de las características de la gestión de recursos humanos es que está centrado en los empleados buscando su motivación y comodidad para aumentar su productividad

The development of the research is about the study of Strategic Planning of human resources management, based on the PMBOK methodology for the improvement project of the Educational Institution No. 81766, Huanchaco. Likewise, the research is guided by the PMBOK methodology that provides a basic guideline for human resource planning; For this, a general objective and four specific ones are proposed that serve to develop in a structured way and comply with the design of the strategic plan for human resources management. For the development of objectives, surveys, documentary analysis and interviews were used as a data collection technique; and as tools the questionnaire, the roadmap and the informative tables. The strategic planning of human resources management is related to documentation of the file obtained, with techniques and tools for time and resource control. And it is concluded that, for the selection of personnel, 60% indicate that the most required characteristic for the identification of candidate personnel is interdependence with other people. And that one of the characteristics of human resource management is that it is focused on employees seeking their motivation and comfort to increase their productivity