Gestión de riesgos en la planificación de la ejecución de la obra de agua y alcantarillado sanitario en el Distrito de la Esperanza

Abstract

Los proyectos de construcción promovidas y financiadas por el Estado Peruano, se ejecutan bajo una incertidumbre considerable, debido a que es muy difícil controlar algunas variables internas y externas, que afectan el desempeño de los proyectos en términos de tiempo, costo, calidad y eficacia. Actualmente muchos proyectos no se llevan a cabo exitosamente dentro del costo y plazo contractual. Para mantener esta situación, es necesario adoptar un método que ayude a aumentar la posibilidad de hacer que los proyectos de construcción sean más exitosos. El presente estudio de investigación gestión de riesgos en la planificación de la ejecución de la obra de agua y alcantarillado sanitario en el distrito de La Esperanza, tiene como objetivo, determinar porque la utilización de técnicas y herramientas, basado en la metodología PMBOK / PMI y los formatos, índices y escalas establecidos en la DIRECTIVA N° 012-2017-OSCE/CD influyen en la eficiencia y utilidad tanto de la Entidad como de la empresa contratista; desarrollando tres fases: recolección de datos, análisis de los datos y elaboración del reporte de los resultados. En la etapa de recolección de datos, se solicitará a la Municipalidad Distrital de La Esperanza, una copia del expediente técnico en versión digital del caso de estudio “Instalación del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario en Sectores Virgen del Socorro, Víctor Raúl, Sol Naciente y Aledaños – Distrito de La Esperanza y Huanchaco – Trujillo – La Libertad”, así como documentación complementaria para desarrollar el presente trabajo de investigación; asimismo, se utilizarán cuaderno de notas, cuestionarios, fichas de observación y cámara fotográfica. En la etapa de análisis de datos, se examinará cada uno de los procesos de los riesgos identificados, en el plan de gestión de riesgos del expediente técnico del caso de estudio, si han cumplido con los procedimientos establecidos en la Directiva N° 012-2017/OSCE-CD y su comparación con las buenas prácticas del PMI, de la guía del PMBOK - sexta edición. En esta etapa se desarrollarán cuatro procesos: identificar riesgos, analizar riesgos, planificar la respuesta a riesgos y asignar riesgos

The construction projects promoted and financed by the Peruvian State are carried out under considerable uncertainty, since it is very difficult to control some internal and external variables that affect the performance of the projects in terms of time, cost, quality and efficiency. Currently many projects are not successfully carried out within the cost and contractual term. To maintain this situation, it is necessary to adopt a method that helps increase the possibility of making construction projects more successful. The objective of this research study is risk management in the planning of the execution of the water and sanitary sewer work in the district of La Esperanza, to determine why the use of techniques and tools, based on the PMBOK / PMI methodology and the formats, indices and scales established in DIRECTIVE No. 012-2017-OSCE/CD influence the efficiency and usefulness of both the Entity and the contractor company; developing three phases: data collection, data analysis and preparation of the results report. In the data collection stage, a copy of the technical file in digital version of the case study ““Installation of the Potable Water and Sanitary Sewerage System in Sectors Virgen del Socorro, Víctor Raúl, Sol““ will be requested from the District Municipality of La Esperanza. Naciente y Aledaños – District of La Esperanza and Huanchaco – Trujillo – La Libertad”, as well as complementary documentation to develop this research work; Likewise, notebooks, questionnaires, observation sheets and a photographic camera will be used. In the data analysis stage, each of the identified risk processes will be examined, in the risk management plan of the technical file of the case study, if they have complied with the procedures established in Directive No. 012-2017 /OSCE CD and its comparison with the good practices of the PMI, from the PMBOK guide - sixth edition. In this stage, four processes will be developed: identify risks, analyze risks, plan the response to risks and assign risks. With the results obtained in the Risk Management Plan of the project under study, an improvement to the risk management methodology is proposed in the execution phase of the work. From the evaluation carried out, it was determined that the consulting team that prepared the technical file has not complied with developing the risks ix established in numeral 7.2 of Directive No. 012-2017-OSCE/CD, for which it is proposed, in addition to compliance with the Directive, apply a Risk Management Process, which contains as input elements all the historical and technical information and studies carried out