Diseño de redistribución de planta para aumentar la productividad de la empresa “Recicladora Manuelita S.A.C “ Trujillo

Abstract

El presente trabajo de investigación tuvo como finalidad proponer una redistribución de planta para aumentar la productividad de la empresa “Recicladora Manuelita S.A.C”. La metodología empleada en la investigación fue de tipo Explicativa Observacional por eso se centró en la recopilación y análisis de la información. De esta manera, se pudo proponer una solución a los problemas encontrados en la empresa. La muestra para la investigación fueron todas las áreas de los procesos de trabajo. La presente investigación inició con un diagnóstico de la empresa para conocer el estado actual de los procesos productivos y aquellos factores que intervienen en la distribución de planta, partiendo de la observación en cada área de trabajo y resaltando las deficiencias observadas. Luego, se logró calcular los indicadores actuales de los procesos productivos, obteniendo como resultado que el 13% del terreno está ocupado por los productos como: Chatarra y vidrio, aquellos que no son productivos. Además, el porcentaje de utilización de la producción es: 24.86% en PET prensado, 46.85% en cartón prensado, 14.89% en manguera prensada, 5.92% en zuncho prensado y 19.99% en plástico molido; también, el porcentaje de utilización de los almacenes es: 116.71% en PET prensado, 119.93% en cartón prensado, 69.30% en manguera prensada, 28.03% en zuncho prensado y 6.04% en plástico molido, es decir la empresa no está utilizando la capacidad adecuada porque no se tiene espacio para colocar más materia prima, ni más producto terminado. Teniendo esta información a la mano, se realizó un diseño de redistribución de planta utilizando la metodología SLP También se estimó el incremento de la productividad global en un 62%, al pasar de 1.07 a 1.73; se calculó la evaluación económica determinándose un ahorro de S/12,126.97 al año al implementar el rediseño de planta.

The purpose of this research work was to propose a plant redistribution to increase the productivity of the company ““Recicladora Manuelita S.A.C““. The methodology used in the investigation was of the Observational Explanatory type, which is why it focused on the collection and analysis of information. In this way, it was possible to propose a solution to the problems found in the company. The sample for the investigation were all areas of work processes. The present investigation began with a diagnosis of the company to know the current state of the production processes and those factors that intervene in the distribution of the plant, starting from the observation in each work area and highlighting the deficiencies observed. Then, it was possible to calculate the current indicators of the productive processes, obtaining as a result that 13% of the land is occupied by products such as: Scrap metal and glass, those that are not productive. In addition, the percentage of use of production is: 24.86% in pressed PET, 46.85% in pressed cardboard, 14.89% in pressed hose, 5.92% in pressed band and 19.99% in ground plastic; also, the percentage of use of the warehouses is: 116.71% in pressed PET, 119.93% in pressed cardboard, 69.30% in pressed hose, 28.03% in pressed band and 6.04% in ground plastic The increase in global productivity was also estimated at 62%, going from 1.07 to 1.73; The economic evaluation was calculated, determining a saving of S/12,126.97 per year when implementing the plant redesign.