Herramientas de LEAN MANUFACTURING para reducir desperdicios en la empresa de calzado Kalia
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2023Author(s)
Rodríguez Cruz, Junior Santos Rogelio
Verde Castro, Eduar Aldair
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La investigación buscó aplicar las herramientas 5s y TPM para reducir los
desperdicios en el área de producción de la empresa de calzado Kalia., para
ello se consideró un enfoque cuantitativo, con diseño pre experimental, de
alcance explicativo. La muestra estuvo compuesta por las 47 actividades del
proceso productivo del área de producción, y como instrumentos se aplicó una
ficha de observación y una guía de análisis documental. En los resultados se
encontró que los residuos no estaban clasificados, sino apilados unos encima
de otros, los cuales son innecesarios y quitan más tiempo para la ejecución de
las actividades, asimismo, la propuesta se basó en las dimensiones 5S y el
mantenimiento preventivo, para ello se realizó un diagnóstico de la situación
actual de la empresa, utilizando técnicas cualitativas y cuantitativas, como la
observación de campo y la encuesta respectivamente. Posteriormente se armó
el plan de trabajo interno y se procedió a capacitar a los colaboradores del área
de producción según el cronograma, luego se realizó el trabajo de las 5S y
mantenimiento preventivo, cuya propuesta tuvo una duración de 7 días.
Finalmente, se determinó si la aplicación de las herramientas de Lean
Manufacturing reduce significativamente los desperdicios en la empresa de
calzados Kalia, de acuerdo a la T student se obtuvo un valor Z = 2.29 y el valor
p = 0.000 fue menor al nivel de significancia = 0.05. The research sought to apply the 5s and TPM tools to reduce waste in the
production area of the footwear company Kalia, using a quantitative approach,
with a pre-experimental design and explanatory scope. The sample was
composed of the 47 activities of the production process of the production area,
and the instruments used were an observation sheet and a documentary
analysis guide. In the results it was found that the waste was not classified, but
stored in a corner and which are unnecessary and take more time for the
execution of the activities, also, the proposal was based on the 5S dimensions
and preventive maintenance, for this a diagnosis of the current situation of the
company was made, then the internal work plan was assembled and proceeded
to train the employees of the production area having the schedule, then the
work of the 5S and preventive maintenance was performed, the proposal had a
duration of 7 days.
Finally, it was determined whether the application of Lean Manufacturing tools
significantly reduces waste in the Kalia footwear company, according to the t
student obtained a Z value = 2.29149 and the p-value = 0.000 was less than the
significance level = 0.05.
Subject
Collections
- Ingeniería Industrial [356]